Île maurice - cohérence stratégique
La qualité de la mise en œuvre d’une stratégie de développement est essentielle à son succès. Les éléments qui vont en assurer la réussite sont entre autres l’adaptation aux conditions de l’environnement, l’allocation des ressources; le leadership des dirigeants ou la culture véhiculée; les systèmes d’incitation. L’État doit jouer un rôle central afin d’assurer une cohérence entre les éléments. Le cas de l’Île Maurice permet de faire ressortir des caractéristiques intéressantes qui expliquent les succès de la mise en œuvre de sa stratégique de développement.
Situation de l’environnement • Proximité avec l’Inde et le Japon • Accès préférentiel aux États-Unis mais incertain • Apparition d’autres produits alternatifs à la canne à sucre • Délocalisation manufacturière vers des pays à faibles coûts de main-d’œuvre
Situation interne au sortir de l’indépendance
|Points faibles |Points forts |
|Augmentation rapide de la population |Bilinguisme |
|Haut taux de chômage (20%) |Proximité avec l’Asie |
|Dépendance envers une monoculture (canne à sucre) |Liens culturels avec les peuples asiatiques |
|Possibles tensions ethniques | |
|Emplacement géographique loin des marchés mondiaux | |