Île maurice - cohérence stratégique

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  • Publié le : 12 avril 2011
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Selon l'approche stratégique du développement, la qualité de la mise en œuvre est autant ou plus importante que la formulation d'une stratégie de développement. Quelles sont les caractéristiques dela mise en œuvre de la stratégie de développement de l'Île Maurice qui puissent contribuer à son succès?

La qualité de la mise en œuvre d’une stratégie de développement est essentielle à son succès.Les éléments qui vont en assurer la réussite sont entre autres l’adaptation aux conditions de l’environnement, l’allocation des ressources; le leadership des dirigeants ou la culture véhiculée; lessystèmes d’incitation. L’État doit jouer un rôle central afin d’assurer une cohérence entre les éléments. Le cas de l’Île Maurice permet de faire ressortir des caractéristiques intéressantes quiexpliquent les succès de la mise en œuvre de sa stratégique de développement.

Situation de l’environnement
• Proximité avec l’Inde et le Japon
• Accès préférentiel aux États-Unis mais incertain
•Apparition d’autres produits alternatifs à la canne à sucre
• Délocalisation manufacturière vers des pays à faibles coûts de main-d’œuvre

Situation interne au sortir de l’indépendance
|Pointsfaibles |Points forts |
|Augmentation rapide de la population|Bilinguisme |
|Haut taux de chômage (20%) |Proximité avec l’Asie ||Dépendance envers une monoculture (canne à sucre) |Liens culturels avec les peuples asiatiques |
|Possibles tensions ethniques| |
|Emplacement géographique loin des marchés mondiaux | |...