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Un préoloble indispensoble : lq connqissqnce des emplois poser la question de l'ajustement des emplois et des ressources suppose que I'entrep:... soit capable de caractériser le plus précisément possible le besoin et de le formaliser. :
GRH, la formalisation de ce besoin permettra ensuite de le traduire et de l'exprimer c.- , des termes identiques à ceux qui peuvent caractériser la ressource (l'individu). Ce bes,. -va s'exprimer sous Ia forme de la dénomination et du contenu de l'emploi. Plus précisém.1a connaissance de l'emploi repose sur une double démarche :
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Une démarche normative qui consiste pour le responsable RH à définir un emplo- . s'appuyant sur le ROME (Répertoire opérationnel des métiers et des emploisl) gére:.
I'ANPE. Ce répertoire comporte environ 400fiches métiers et rappelle, dans chac..''. d'elles, une définition de l'emploi/métier (description de l'activité), Ies condit:,-. généraies de son exercice (lieu, horaires), ainsi que le niveau de formation et d'er::rience nécessaire pour y accéder. À partir de la définition de l'emploi, le DRH va ètr. .mesure de préciser les exigences de l'emploi (indispensables en vue du recruten:.d'un candidat etlou de l'appréciation du salarié par la suite) ; par ailleurs, la défini,de l'emploi constitue un préalable à son évaluation et donc à la hiérarchisation ,:., emplois dans 1'entreprise (nécessaire pour pouvoir établir une grille de rémunératio' .

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Une démarche descriptive qui permet d'une part de constater par l'observation er:.: l'étude (à partir d'une interview du titulaire, d'un questionnaire rempli par ce derr:,.: ou encore d'une autodescription, voire d'une simulation) et d'autre part de rapp.- ,toute f information pertinente qui concerne la nature d'un poste spécifique. 11 s'agir :.

décrire les Îâches q.tè.o-p..trd 1. port. et les habiletés, con-naissances, càpacités e1 r.,ponsabilités requises du salarié pour bien exécuter son travail, ainsi que ce qui différ.,. cie ce poste de tous 1es