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1412 mots 6 pages
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INTRODUCTION A LA GESTION DES AFFAIRES
ADM1700 A

Automne 2015

PROFESSEUR :DR SÉLI
APEDOME

CHAPITRE 5 : Le gestionnaire en tant que planificateur

Plan
1. Définition de la planification
2. Elaboration des objectifs de planification
3. Etapes de la planification
4. Obstacles de la planification

Page  2

Objectif pour l’étudiant

En complétant ce chapitre, vous devez être capables de :
Décrire la planification et son importance
Décrire les étapes du processus de planification

Enumérer les principaux obstacles à la planification

Page  3

Définition

 PLANIFICATION
• Définition

• Importance

 Un processus qui permet de déterminer les objectifs à atteindre et la manière d’y parvenir  ELABORATION DES
OBJECTIFS
Définition et avantage

• Hiérarchie des objectifs

 GESTION PAR
OBJECTIF

LA PLANIFICATION
• Définition

• Etapes

• Type de plan

OBSTACLES A

Les gestionnaires doivent poser des questions suivantes lors de l’élaboration d’un plan:
 Possédons-nous suffisamment de ressources pour atteindre nos buts?
 Quelles ressources faudrait-il acquérir?
 Combien coûteront-elles?
 Avons-nous les moyens de nous les procurer? Page  4

L’importance de la planification

 PLANIFICATION
• Définition

• Importance

 ELABORATION DES
OBJECTIFS

 Incite les gestionnaires à examiner différentes lignes de conduites avant de prendre une décision Définition et avantage

• Hiérarchie des objectifs

 GESTION PAR
OBJECTIF

 Aide à harmoniser les plans opérationnels à court terme avec les plans stratégiques à long terme

LA PLANIFICATION

 Permet à une entreprise de composer avec le changement • Définition

• Etapes

• Type de plan

OBSTACLES A

 Fournit une raison d’être et une orientation
(prévoir l’avenir)

 Simplifie le contrôle de gestion

Page  5

Elaboration des objectifs

 PLANIFICATION
• Définition

• Importance

 ELABORATION DES
OBJECTIFS

Les objectifs fournissent à l’entreprise une orientation et une raison d’être en fonction desquelles on peut

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