100 ans de management PPS
CENT ANS DE
MANAGEMENT
La définition du C.F.M.D.
« Diriger
des équipes …
… ayant à définir et à atteindre en commun des objectifs …
…
conformes aux finalités de l’institution ou de l’unité …
… en privilégiant la recherche de la performance par une mobilisation globale des ressources.
PLAN DU COURS
I/ 1900-1920 : LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE
II/ 1920-1950 : LE TRIOMPHE DE L’ORGANISATION
III/ 1950-1960 : UN SOUFFLE VENU DES ETATS-UNIS
IV/ 1960-1973 : L’OBSESSION DE LA PLANIFICATION
V/ 1973-1980 : LA MONTEE DU MODELE JAPONAIS
VI/ 1980-1993 : EN ROUTE VERS L’EXCELLENCE
VII/ 1993-XXX : LE MANAGEMENT PAR LE RESEAU
PLAN DU COURS
I/ 1900-1920 : LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE
I/ 1900-1920 : LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE
* 1911 : Frederick Winslow TAYLOR invente l’organisation scientifique du travail.
* Années 20 : Henry FORD puise son inspiration chez
TAYLOR. Exemple de la FORD T : de 12h20 à 01h20.
* Spécialiser les tâches.
* Décomposer le travail en gestes élémentaires.
* Rationaliser la production.
* Augmenter le rendement.
Principes de l’OST par Taylor :
• Accroître la productivité.
• Réduire la « flânerie » des ouvriers.
• Une coopération amicale entre le patron et les ouvriers pour augmenter la plus-value permet d’augmenter les bénéfices. Critiques du système « tayloriste » : une déshumanisation des tâches et peu d’intérêt pour l’individu.
Des préceptes revus et corrigés par la suite ……
* 1913 : H. EMERSON pose les douze principes de l’efficacité. * 1916 : H. FAYOL en dénombre quatorze dans son ouvrage « Administration industrielle et générale » : autorité, discipline, obéissance, hiérarchie, bonté, équité, bienveillance envers les ouvriers ……
* Également : une première ébauche de la planification avec la notion de « prévoyance ».
PLAN DU COURS
II/ 1920-1950 : LE TRIOMPHE DE L’ORGANISATION
II/ 1920-1950 : LE TRIOMPHE DE
L’ORGANISATION
* Développement de nouveaux concepts : mesure de temps, de coûts, de délais