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1. A toutes les questions tu répondras.
Même si vous êtes sûr de ne pas pouvoir trouver la solution, tentez un raisonnement pour l'approcher.
2. Tu ne convoiteras pointla copie de ton voisin.
3. Bien présenter ta copie tu devras
S'adresser à quelqu'un, c'est un peu comme s'habiller. Tenue correcte exigée ! (écriture lisible, devoiraéré, avec des sauts de lignes entre les parties)
4. Tu ne paraphraseras point
Petite astuce : penser à ce que l'auteur fait dans le texte plutôt d'insister sur ce qu'ildit. Exemple : « l'auteur compare, explique, réfute... »
5. Le hors sujet, tu éviteras
C'est l'erreur fatale. Les correcteurs notent en négatif tout ce qui ne rentre pasdans le sujet.
6. Le temps, tu prendras
Passez du temps pour bien cerner la question que pose l'énoncé, et quelle est la manière la plus pertinente pour y répondre. Lesconsidérations générales, accompagnées de propos vagues sans vocabulaire spécifique.
7. Tu prendras le correcteur pour un idiot
Partir du principe que votre prof n'yconnaît rien dans sa matière. Ainsi, chaque maillon de votre raisonnement doit apparaîtra.
8. Tu te reliras
Cinq à dix minutes de relecture en fonction de la durée del'épreuve, pour éliminer les bourdes évitables (erreur de signe en maths, fautes d'orthographe, phrases qui ne veulent rien dire...).
9. La forme tu respecteras (philo,histoire, français, éco)
Dissert', commentaire, essai, démonstration : à chaque exercice sa règle. A revoir avant les épreuves.
10. Te précipiter tu ne devras point.
Surtout,ne pas se dire que l'on va montrer que l'on sait plein de choses, sans se soucier de leur pertinence pour la question posée. On ne note pas une copie au poids !
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...ES 10 COMMANDEMENTS DES SES AU BAC 1. Une introduction en trois temps tu feras :
• Une amorce (si possible à partir d’un exemple d’actualité)
• Une problématique
o Définir les termes principaux,
o Reformuler le sujet de telle sorte d’en montrer les principaux enjeux, o Centrer le sujet dans le temps et l’espace) ;
• Une annonce du plan du type « Nous .... Puis nous »
2 Un plan structuré tu construiras
• En....
o 2 parties (I, II)
o...
...Cher ami, je ne puis rester impassible devant les reproches que vous m’avez faits. Je me vois donc dans l’obligation de m’expliquer. Il faut que vous sachiez, que je n’ai pas renié mes terres natales et que ce sont mes ambitions qui m’ont amené jusqu’ici. Vous vous faites de fausses idées sur la vie à la ville. Par exemple ce matin, quand l’aurore caressa mon visage, je n’eus pas à sentir les pots d’échappements des voitures mais c’est le doux parfum du pain chaud qui me sortit de mon lit....
...Commandement
L’administration est à la fois ACTIVITE et INSTITUTION. Elle a pour but la satisfaction de l’intérêt général et le maintien de l’ordre public. - En tant qu’Activité : l’administration remplit de multiples fonctions. L’Etat dont elle est l’émanation intervient dans de nombreux domaines de la vie du citoyen.
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...PRESENTATION SUR LE COMMANDEMENT
Signification : Action de commander.
Ceux qui commandent en haut lieu.
Ordre, Autorité, précepte.
Synonymes :
1- Ordre : injonction, prescription, sommation, règle, précepte, loi.
2- Direction : Autorité, pouvoir, responsabilité.
STYLES DE COMMANDEMENT
La manière de diriger le personnel varie d’une entreprise à l’autre.
Cela dépend certes de la personnalité du dirigeant mais aussi d’un certain nombre de facteurs...
...
version
octobre
2010
Ce formulaire a été élaboré
par les professeurs
permanents de la
commission de sujet du bac
pro TGT. Il peut être utilisé
dans le cadre de la formation.
Il sera mis à disposition des
concepteurs de sujet qui
pourront l’utiliser comme
ressources.
Pour
toute
remarque
ou
suggestion,
contact
:...
...LES STYLES DE COMMANDEMENT
Objectifs du cours :
Identifier les rapports d’autorité
Repérer les différents styles de commandement
Constater et expliquer les évolutions
Petit flou dans le référentiel entre la notion de commandement et la manière dont sont prises les décisions : correspond à a notion d’autorité (style participatif, autoritaire, …) ou à celle d’émergence de la décision (modèle décisionnels, type garbage can) vers laquelle...
...Les styles de commandement
La manière de diriger le personnel varie d’une entreprise à l’autre.
Cela dépend certes de la personnalité du dirigeant mais aussi d’un certain nombre de facteurs liés à l’entreprise elle-même, son environnement, son personnel, etc. Les différents styles de commandement ont été étudiés par plusieurs auteurs au cours du temps.
* Le chef charismatique
M. Weber s’est penché sur la différence qui existait entre autorité et pouvoir...
...LES 10 COMMANDEMENTS DES SES
1) Une introduction en trois temps tu feras :
- Une accroche (présentation générale du sujet, si possible à partir d’un exemple)
-Une problématique p
(Définir les termes principaux + reformuler le sujet de telle sorte d’en montrer les principaux enjeux) ;
- Une annonce de plan
2) Un plan structuré du construiras :
La réflexion doit être ordonnée dans un plan en 2 ou 3 partiespconstituées de sous parties.
Les parties et sous parties...
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