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140 Document Travail

22640 mots 91 pages
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Agence Française de Développement

document de travail
Septembre 2014

La production de connaissances à l'AFD
Enjeux et orientations

ETUDES ET RECHERCHES
Agence Française de Développement 5 rue Roland Barthes
75012 Paris - France www.afd.fr 140

Présenté au Conseil d'administration de l'AFD le 10 juillet 2014, ce document stratégique a été produit dans le cadre d'un travail collectif animé par Alain HENRY et le département de la Recherche.

Directrice de la publication : Anne PAUGAM
Directeur de la rédaction : Alain HENRY
ISSN : 1958-539X
Dépôt légal : 3e trimestre 2014

Mise en page : Elsa MURAT

© AFD Document de travail n°140

• La production de connaissances à l'AFD - Enjeux et orientations • septembre 2014

2

Sommaire

Introduction

5

1.

Enjeux de connaissances

7

1.1

Questions de développement

1.2

Un corpus mondial relativement homogène

10

2.

Un ensemble de savoirs produits par l’AFD

14

2.1

Un corpus de savoirs pratiques

14

2.2

Depuis dix ans, une large gamme d’études et de recherches

17

2.3

Des savoirs applicables et cumulatifs

20

3.

Activités, partenariats et produits

23

3.1

Activités et organisation

23

3.2

Partenariats de recherche

26

3.3

Produits réalisés

28

4.

Fédérer la recherche autour de paradigmes innovants

30

4.1

Une recherche pluridisciplinaire et contextualisée

30

4.2

Des axes prioritaires et des thèmes porteurs

32

4.3

Accroître la lisibilité et l’accessibilité

37

8

Conclusion

40

Annexes

41

45

Liste des sigles et abréviations

Bibliographie

© AFD Document de travail n°140

48

• La production de connaissances à l'AFD - Enjeux et orientations • septembre 2014

3

Introduction

L’Agence Française de Développement (AFD) a une

de sa double expérience de financeur de projets et

double mission de financement du développement durable

d’opérateur bilatéral de l’aide, développe généralement

et de production de connaissances. Le second aspect de

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  • affaire deals
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    En effet, il était à cette époque employé dans une entreprise à proximité de l'ancienne voie de chemin de fer. Une nouvelle demande de révision est formée. En juin 2001, à Reims, un nouveau procès de Patrick Dills s'ouvre. Malheureusement, malgré les failles dans le déroulement de l'enquête et la présence de Francis Heaulme, Patrick Dills âgé de 30 ans, est de nouveau condamné,mais moins lourdement : il écope 22 ans d'emprisonnement. Il fait alors appel.….

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  • Document de travail
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    Ce fut Hodgins qui la remarqua le premier. Elle entra pas une magnifique matinée de printemps, escortée par l'agent de sécurité. C'était une jeune femme qui, sans être particulièrement jolie, attirait le regard. Une beauté atypique. Elle devait avoir un peu moins de trente ans.….

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  • Note de cadrage REZOTOP
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    Salon international informatique de Genève Note de cadrage Date 09/06/2013 Emetteur : M. Céhesme Fonction : chef de projet Destinataire : M. Boss Fonction : chef d’entreprise BUT DU PROJET Promouvoir REZOTOP, société de logiciels faciles d’utilisation dédiés à la mise en réseau multimodal de terminaux PC, lors du salon international de Genève de mi-décembre. CONTEXTE DU PROJET Les freins : Jeune société nouvellement implantée sur le marché (concurrence accrue sur ce marché), Propriétaire de PME peu enclin à investir en période de crise, Absence d’un service communication structurée permettant un support expert dans ce type d’évènement, Budget très faible pour un évènement de ce type, Durée de l’exposition à Genève réduite : 2 jours.….

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  • CasClubMed
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    Master1 AESC Université de Bourgogne Samuel MERCIER Semestre 1 (2009-2010) Examen de Gestion des Ressources Humaines (17 novembre 2009) : Cas Club Méditerranée (Durée 2 h – Aucun document autorisé) Travail à faire : A l’aide de vos connaissances et après lecture du document joint, vous répondrez aux questions suivantes (il sera tenu compte des qualités de votre rédaction et de la pertinence des références puisées dans le document) : 1 – Quelles sont les spécificités du Club Méditerranée ? (5 points) 2 – En vous référant à la grille des modèles de GRH présentée en cours, analysez la politique Ressources Humaines du Club Méditerranée.….

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    B/ Exemple d’indicateurs de veille possible CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est au cœur des Ressources Humaines depuis quelques années déjà. La mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d'être davantage à l'écoute des clients, la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir et à gérer la planification des besoins de l'entreprise, sont autant de données qui ont conduit les entreprises à prendre conscience de l'importance du «facteur humain » dans le contexte de développement du personnel. En effet, qui mieux que le personnel de l'entreprise au contact des clients et des problèmes peuvent apporter la réactivité nécessaire pour répondre à l’évolution de l'environnement et permettre ainsi aux entreprises de rester performantes ?….

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  • hda centre beaubourg
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