Exercice de synthèse
Énoncé
La société Tout Schuss est une PME spécialisée dans la fabrication de skis et d’équipements de montagne. En forte expansion depuis une dizaine d’années, la société emploie 125 salariés, dont une équipe de 5 ingénieurs-chercheurs chargée d’élaborer de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.
Avec l’aide du contrôleur de gestion, l’équipe a mis au point un nouveau modèle de ski muni en usine d’une fixation électromagnétique qui s’adapte à toutes les chaussures. Le ski est livré prêt à l’emploi.
Sur le plan technique, la fabrication comporte trois phases essentielles :
1) La préparation
Dans un moule faisant office de gabarit sont disposées :
- l’âme du ski, noyau profilé qui procure au ski ses qualités caractéristiques. Ce noyau est en plastique pour les skis de piste et en métal pour les skis de randonnée ;
- la carre, lame d’acier bordant la semelle du ski et destinée à la renforcer, tout en assurant un meilleur accrochage sur la neige dure ;
- la spatule, renfort métallique de protection à l’avant du ski.
2) Le moulage
On injecte dans les moules une résine plastique qui, en se polymérisant, assemble les éléments précédents.
3) La finition
Cette opération comporte l’ébarbage des défauts, la pose des décors et des monogrammes ainsi que le vissage des fixations.Les charges de la comptabilité financière sont intégralement incorporées en comptabilité de gestion.Seules les matières premières achetées auprès de fournisseurs spécialisés et astreints à un cahier des charges, les skis moulés et les produits finis font l’objet d’un stockage. Le service Contrôle de gestion élabore et calcule les principaux coûts pour l’aide à la prise des décisions de gestion.
1. Rappeler la définition et les missions de la comptabilité de gestion.
2. Quels sont les différents coûts susceptibles d’être calculés dans cette entreprise industrielle ?
3. Qu’est-ce qu’un coût pertinent ? Donner quelques exemples de coûts pertinents.
4. Présenter le schéma du