Fiches Ressources

Journal d’entreprise :
Il permet entre autre de renforcer le lien entre la direction de l'entreprise et ses employés. Un lien qui s'établit par un dialogue formalisé et couché sur le papier, pouvant prendre l’aspect d’un magazine, d’un journal, d’une lettre d’information, d’un court métrage audiovisuel ou d’un message audio. Il a pour objectif d’informer l’ensemble du personnel sur la vie de l’entreprise (résultats économiques, décisions stratégiques, évolution des conditions de travail, opérations de communication, suivi des carrières…). Ce support fait partie de la palette des outils à la disposition de l'entreprise pour communiquer avec ses employés. Devenu support de presse à part entière, il se décline parfois aujourd’hui en fonction des services, des départements ou des catégories de personnels de l’entreprise. Certains d’entre eux contiennent même des insertions publicitaires.

La différence entre communication interne et externe :
En fonction de la cible, une communication peut être interne ou externe. Si le public visé fait partie de l’environnement de l’organisation (fournisseurs, clients, Etat, institutions financières ou non financières et autres partenaires), il s’agira d’une communication externe.
Si le public visé est un membre de l’entreprise ou un associé, il s’agira alors d’une communication interne.

Les différents objectifs :
Rassurer les équipes en temps de crise, apaiser les tensions internes
Valoriser les collaborateurs
Favoriser l’engagement des salariés, renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise
Les informer sur les évolutions, les succès, les échecs, la vie sociale de l’entreprise
Accompagner le changement : Les prévenir et leur faire accepter un changement important (un déménagement, un changement de dirigeant, l’ouverture d’un nouveau service)
Décloisonner, fédérer les collaborateurs d’une entité, créer du lien, susciter la cohésion
Renforcer la culture d’entreprise…
Facilité la communication au sein