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126291 mots 506 pages
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MANAGEMENT
RESSOURCES HUMAINES

Finance • Comptabilité

MARKETING
COMMUNICATION
FINANCE
COMPTABILITÉ
MANAGEMENT
INDUSTRIEL

Hélène Löning
• Jérôme Méric
• Yvon Pesqueux
Véronique Malleret
• Daniel Michel• Andreù Solé
Ève Chiapello

STRATÉGIE
POLITIQUE D’ENTREPRISE
AIDE À
LA DÉCISION

3e édition

H. LÖNING • V. MALLERET
J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al.

GESTION SUP

LE CONTRÔLE DE GESTION
Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et lesHÉLÈNE outilsLÖNING Professeur à HEC classiques du contrôle de gestion, et met l’accent sur lesau sein du département comptabilité-contrôle évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. de gestion.
Il développe ainsi :
VÉRONIQUE MALLERET
Professeur à HEC
• les fondamentaux dont il offre une mise en perspective au sein du département critique : centres de responsabilité, budget et contrôlecomptabilité-contrôle de gestion. budgétaire, évaluation de la performance ;
JÉRÔME MÉRIC bord le de et conférences • les outils récents du pilotage, dont les tableaux deMaître à l’IAE de Tours.
;
balanced scorecard
YVON PESQUEUX
(parau CNAM.
Professeur
• les aspects humains, comportementaux et contextuels exemple, les activités de service) ;
ÈVE CHIAPELLO
Professeur à HEC aujourd’hui. • le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion au sein du département comptabilité-contrôle e
Entièrement actualisée, cette éditionpropose 3 notamment un de gestion. nouveau chapitre sur la gestion du risque et la responsabilité
DANIEL MICHEL sociale de l’entreprise.
Ancien professeur à HEC

au sein du département

comptabilité-contrôle
Pédagogique, illustré par de nombreux cas d’application, cet de gestion. ouvrage est destiné à un large public d’étudiants(université,
ANDREÙ SOLÉ écoles de commerce, écoles d’ingénieurs) et de praticiens.

LE CONTRÔLE DE GESTION

Organisation, outils et pratiques

e
3
édition

ISBN 978-2-10-052167-8

www.dunod.com

organisation, outils et pratiques
3e édition

Hélène Löning
Véronique Malleret • Jérôme Méric •

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