Le diagramme de PERT matériel nécessaire :

***

logiciel spécifique : MS PROJECT

MÉTHODE

Guide méthodologique du travail en commun
PLANIFIER LE PROJET - ORGANISER LE PROJET

Objectif
Le PERT (Program of Evaluation and Review Technique) est " une méthode consistant à mettre en ordre sous forme de réseau plusieurs tâches qui, grâce à leur dépendance et à leur chronologie, concourent toutes à l'obtention d'un produit fini " * . La méthode PERT est le plus souvent synonyme de gestion de projets importants et à long terme. C'est pourquoi, plusieurs actions sont nécessaires pour réussir sa mise en oeuvre.

Méthodologie - Démarche
1 – Définir de manière très précise le projet.
2 – Définir un responsable de projet, auquel on rendra compte et qui prendra les décisions importantes.
3 – Analyser le projet par grand groupe de tâches, puis détailler certaines tâches si besoin est.
4 – Définir très précisément les tâches et déterminer leur durée.
5 – Rechercher les coûts correspondants (ce qui peut éventuellement remettre en cause certaines tâches).
6 – Effectuer des contrôles périodiques pour vérifier que le système ne dérive pas.
Le graphe Pert est composé d'étapes et de tâches :
> Exemple de représentation de la tâche A : tâche A

> Règles de représentation :
- Toute tâche a une étape de début et une tâche de fin

> Exemple de représentation de l'étape 1 :
- Deux tâches simultanées
N° de l’étape

1
5
Délai au plus tôt

7
Délai au plus tard

- Deux étapes convergentes

*** Niveau de difficulté
Quantité de matériel requis

© IAAT 2005

* http://www.transdata.fr/bois/Cours/PERT/PERT.htm

6.2

PLANIFIER LE PROJET

-

ORGANISER LE PROJET

E xemple : La recette des crêpes *
1

> Lister les tâches, estimer les durées
ET APES
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K

3

T â c h e s à e ffe c tu e r
Mettre la farine dans un saladier
Mettre deux oeufs
Ajouter le lait et mélanger
Mettre du rhum dans une poêle
Couper les bananes
Les mélanger au rhum
Faire chauffer le mélange
Faire flamber
Faire cuire