7 minutes pour convaincre - Mise en pratique autour du coaching :

1) Constat et implication de l’auditoire :

Certains d’entre vous ont pu constater qu’il est difficile de mettre en pratique dans son travail au quotidien, les techniques que nous apprenons en formation, qu’il est difficile de changer ses habitudes et ses relations avec ses collègues et ses collaborateurs. On se décourage et les anciennes habitudes reviennent vite.

2) Question rhétorique
Comment faire en sorte que les personnes formées progressent réellement dans leur travail ? Comment faire en sorte qu’elles intègrent durablement les techniques au quotidien ?

3) Dire l’essentiel d’entrée
Le coaching est un dispositif d’accompagnement, qui vous apportera les meilleurs résultats pour vos formations.

4) Argumentation

Trois bonnes raisons de choisir le coaching :

c’est une approche individualisée, ciblée, fine, qui traite directement la problématique de la personne, pour obtenir des résultats concrets,

l’accompagnement s’articule autour d’un objectif clair, la personne travaille sur ce qu’elle souhaite améliorer concrètement, elle s’engage, elle est plus motivée,

le coaching se fait dans la durée, ce qui favorise un changement durable des habitudes et des résultats durables eux aussi.

5) Restriction
Cependant, ce n’est pas la réponse universelle à toutes les difficultés professionnelles. Et certaines personnes ne sont pas motivés, souvent déjà lors de la formation, ou ne souhaitent pas travailler en individuel, en face-à-face, ce qui limite d’entrée l’efficacité du dispositif. Mais si la personne est suffisamment motivée, ça fonctionne.

6) Renforcer
Et pour finir, c’est important d’avoir quelqu’un à qui parler, de se sentir soutenu, encouragé en cas d’échec, car il y en a des échecs, c’est difficile de progresser, on l’a vu, et comme les premiers échecs sont la principale cause de renoncement définitif, dépasser ce cap grâce à l’accompagnement, grâce au