7 L Organisation Et Le Management De L Entreprise
L.P. Colbert
ECONOMIE
TV3A
Nom :
Prénom :
Thème 7 : L'organisation et le management de l'entreprise
Objectifs :
✔ Caractériser les objectifs et les principales fonctions de l'entreprise. ✔ Identifier les caractéristiques structurelles d'une entreprise.
✔ Montrer la nécessité de l'information et de la communication.
M. GUILLOU
L.P. Colbert
I- Les objectifs de l'entreprise et ses fonctions
Une entreprise poursuit plusieurs objectifs : économiques (produire, vendre, réaliser des profits), sociaux
(gérer des emplois, verser des salaires), et même , dans certains cas, sociétaux (préserver l'environnement, commerce équitable).
Pour atteindre ses objectifs, elle doit se donner les moyens de réaliser des activités fondamentales qui peuvent être regroupées en fonctions.
Fonctions de l'entreprise
Technique
Produire, transformer
Commerciale et marketing
Acheter, vendre
Financière
Trouver les capitaux, gérer la rentabilité de l'entreprise
Administrative
Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler
GRH
Prévoir les besoins en personnel, recruter, gérer les effectifs
Sécurité
Protéger les biens et les personnes
Qualité
Améliorer les produits, l'image de l'entreprise
Recherche & Développement
Créer de nouveaux produits.
En fonction de ses objectifs, une entreprise va alors organiser le fonctionnement de ses différentes fonctions en adoptant la structure d'entreprise la plus adaptée.
II- Les différentes structures d'une entreprise
Définition : Pour H. Mintzberg, « la structure peut être définie comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches ».
A- Les structures traditionnelles
✔
Structure hiérarchique :
Elle repose sur le principe d’unicité du commandement, chaque salarié ne dépendant que d’un seul supérieur hiérarchique.
M. GUILLOU
L.P. Colbert
Direction Générale
Direction de production
Direction du Personnel
Direction