Accord gpec

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  • Publié le : 15 novembre 2011
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PRELIMINAIRES
Enjeux de l’accord pour l’entreprise Disposition des compétences en cohérence avec sa stratégie et les niveaux/exigences attendus de performance
Enjeux de l’accord pour les salaries Anticipation sur leur avenir professionnel, les compétences et qualifications à maintenir, à acquérir ou à développer pour une plus grande employabilité.
Rôles des différents acteurs Membres duCODIR : définissent la stratégie de l’entreprise, et son impact sur les besoins et les évolutions des métiers et des emplois
Collaborateur : acteur de son développement et de son évolution professionnelle
Manager : révèle les besoins en compétences et facilite la réalisation des projets professionnels des collaborateurs

DRH : met en œuvre la politique d’anticipation et de prévision des emploiset des compétences, de formalisation et de réalisation des projets professionnels.
Partenaires sociaux : acteurs dans l’accompagnement des collaborateurs pour leur évolution personnelle.
Principes concertés qui sous-tendent l’élaboration de l’accord Développement du dialogue social
Diagnostic emploi
Suivi de la stratégie d’entreprise
LES 4 POINTS DE LA LOI
Modalités d’information et deconsultation du Comité d’Entreprise Stratégie d’entreprise présentée chaque année au Comité d’Entreprise
Deux réunions par an (décembre et janvier)
Réunion de décembre : orientation de l’entreprise à N+1, prévision budgétaire, évolutions relatives à l’emploi - Présentation des priorités stratégiques par métiers, des projets par métiers et étude du diagnostic emploi
Réunion de janvier : informationet consultation des partenaires sociaux sur les conséquences concernant les emplois - rapport annuel de la GPEC de l’année précédente présentée – 15 jours après l’envoi des documents au Comité d’Entreprise
Le Comité d’Entreprise peut s’appuyer sur le diagnostic emploi traité en deux temps : l’analyse de l’entreprise et de ses résultats sur le marché, et l’identification des tendances d’évolutiondes besoins en emploi
Guide « itinéraire » GPEC donné aux salariés lors de l’entretien professionnel
Dispositif GPEC et mesures d’accompagnement Utilisation du référentiel emploi et de l’observatoire des métiers
Dispositifs collectifs d’anticipation GPEC :
- Entretiens annuels : salariés prévenus 10 jours avant
Dispositifs individuels d’accompagnement aux salariés :
- Droit Individuel à laFormation : 20h/an/salarié, les salariés occupant des métiers sensibles ont accès à des formations hors catalogue
- Congé Individuel de Formation
- Bilan de compétence à la demande du salarié, pris en charge par la CIF
- Validation des Acquis et des Expériences
- Le passeport formation : document personnel du salarié qui retrace les compétences acquises et les formations suivies
Mobilitéinterne :
- Sur la base du volontariat, sinon modifications imposées aux derniers entrés.
- Utilisation du référentiel emploi (regroupement des emplois par famille, filière et métier) : permet aux salariés de vérifier les compétences nécessaires pour les postes visés, et d’avoir une visibilité sur leur évolution de carrière
- Passerelles : formation des salariés occupant un métier sensible, afinde pouvoir accéder à un poste différent (à l’issue de la passerelle : retour au poste sensible ou affectation au poste supérieur si passerelle validée, priorité aux anciens et aux plus compétents)
- Bourse de l’emploi : publication des emplois en interne et publication des postes proposés par la poste
- Mobilité géographique : pour une distance supérieure à 40 km, et allongement du temps detrajet.
o Prise en charge des frais de déménagement,
o prime de rideau de 2580, et majoration selon les situations,
o aide à la recherche d’un logement – prise en charge de 2 voyages sur la nouvelle région, 2 jours accordés,
o Paiement des cours d’auto école pour une mobilité professionnelle de métier de chauffeur-livreur ou pour une mobilité vers un site mal desservi
o Attribution d’un...
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