Acrc : carrefour market

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  • Publié le : 12 décembre 2010
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ANALYSE COMMERCIALE

Mon projet porte sur l'unité commerciale Carrefour Market à Douai. Cette filiale appartient au groupe Carrefour, leader au niveau européen, de la grande distribution. (nbr demagasins de filière et CA)

Généralités sur la surface de vente
L'unité dans laquelle je suis en alternance est situé a Douai dans la galerie commerciale du dauphin. Sa surface est de ...m².Ellecompte 12 employés libre service et 11 hôtesses de caisse. Le magasin génère un chiffre d'affaire de ... par an. Les magasins Carrefour Market existe depuis le .... , bon nombre de ces surfacesexistaient déjà sous l'enseigne Champion. X magasins ont été crée pour le changement d'enseigne.

La force d’un réseau de magasins intégrés
Mon unité commerciale est un magasin intégré. Il dépend duréseau Nord-Normandie. Cette appartenance nous permet de bénéficier des tarifs d’achats produits négociés par la centrale en rapport aux gros volumes. De plus, nous disposons de la logistique du groupeet des supports informatiques, facilitant la gestion de l’unité commerciale notamment en ce qui concerne la partie administrative, par exemples les ressources humaines, le service paye, la gestion desapprovisionnements...

L’activité de l’UC et du réseau sur son marché
L’organisation des supermarchés Carrefour Market est sensiblement identique. Celui dans lequel je travaille dispose d’unesurface de vente de m2, pour un chiffre d’affaire annuel en 2009 de ?.
Notre offre produit peut être divisée en 3 parties :
* Les « grandes marques » ;
* Les marques « distributeurs » ;
* Lesmarques « premiers prix ».
Cette offre nous permet de toucher une clientèle très diversifiée et de satisfaire le plus grand nombre. Ce qui présente un avantage concurrentiel important.Les principaux concurrents locaux
| Produit | Prix | Commercialisation | Communication |
E. Leclerc | Le nombre de références est moins important | Positionnement sensiblement moins cher...
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