Contexte géographique:

Le magasin Go Sport xxx se situe à xxx, à proximité xxx et de xxx. Afin d’accéder au centre commercial xxx, les chalands peuvent s’y rendre à pied, en TVM ou en véhicules car le centre offre xxx places de parkings.

Il y a des obstacles naturels tels que la Seine et artificiels comme pont de xxx, l’autoroute xxx peuvent occasionner des bouchons, ralentissant fortement le trafic, qui freine la venue des clients potentiels. Ces derniers perdent patience, s’énervent et donc, font demi-tour. Autre obstacle artificiel important : les places de parking, lorsque ce dernier est plein les clients peuvent également perdre patience et s’en aller.

(2) - Parler de la ZC -

Le centre commercial accueille chaque année 18 millions de visiteurs et déploie une surface de 140 900 m2.
(3) Afin d’accéder au magasin les portes xxx les entrées les plus directes au point de vente. (4) Une fois en magasin, sur la gauche de l’allée principale, on y trouve le département de la pratique sportive, département dans lequel j’ai effectué mon stage.

Dans le centre, il y a deux principales locomotives qui sont xxx : un magasin multi-spécialisé à dominante alimentaire et xxx : magasin multi-spécialisé sans dominante.

La concurrence directe de Go Sport xxxse résume au magasin Décathlon. Quand à la concurrence indirecte, celle-ci comprend Made in sport, Carrefour, Nike et Courir (cannibalisation car Go Sport vend les mêmes chaussures : concurrence intra type).

Contexte organisationnel:

La société possède 3 réseaux de magasins :
• Go Sport avec plus de 160 magasins répartis pour la plupart en France et quelques-uns à l’étranger (Pologne, Belgique, Dubaï et Emirats Arabes Unis).
• Courir spécialisé dans la vente de chaussures avec 200 magasins en France.
• Movie Sport en France spécialisé dans la vente de chaussures et de textiles avec 5 magasins.
A noter que Courir et MovieSport ont respectivement été créés en 1981 et 1999 et que l’enseigne