ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION
(contexte, degré d'autonomie, taille de l'équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,...)

Contexte :
Organiser et optimiser le planning de l'équipe afin d'assurer le bon fonctionnement de l'unité commerciale.

Degré d'autonomie :
Réalisé en autonomie et validé par le tuteur.
Ma mission consiste à organiser et réaliser le planning de l'équipe commerciale.
Cette mission a été effectuer avec mon tuteur et a été validé.

Objectifs :
Réaliser le planning de l'équipe commerciale en respectant leurs contrats de travail et en veillant à leurs disponibilités et leurs ancienneté au seins de la société Brice.

Réalisation des activités :
Préparation
Réalisation d'un diagramme de Gantt Réalisation d'une note de cadrage. Consultation des contrats de travail de chaque équipier afin de connaître leur durée de travail hebdomadaire. Respect des disponibilités et des jours de repos. Activités en amont Tableau Excel envoyé par le Directeur des ressources humaines (DRH ) Afin de valider le planning plus les contraintes horaires imposées par le tuteur. Il m'a expliquer qu'il fallait prendre en compte les horaires de pause pour le repas du midi. Ainsi que 2 personnes doivent être présente en fermeture cela est une obligation . Correction du planning afin de l'optimiser. J'ai respecté les contraintes imposées par mon tuteur tout en respectant les jours de repos. Tableau de répartition des taches des équipiers afin d'assurer le bon fonctionnement de l'unité commerciale. Communiquer le planning aux équipiers en l'affichant a la vue de tous les employées en réserve, tout en respectant les délais de trois semaines à l'avance. Résultats: Respect des disponibilités de chaque équipier. Mise en place de jours de repos type ( contraintes imposées par le tuteur). Un mois de travail se compose de 4 semaines environ puis nous avons mis en place un planning semaine par semaine