Acteurs de projet
Sommaire
Introduction 1
I. Chaîne de responsabilités 1
II. Intervenants du projet 1
III. Rôle de la MOA et de la MOE dans le déroulement d’un projet 3 A. Partenariat entre MOA et MOE 3 B. Rôle dans le déroulement d’un projet 3 1) Etape d’évaluation du projet 3 2) Etape de préparation du projet 4 3) Etape de réalisation et achèvement du projet 5
Conclusion 5
Bibliographie 6
Proposé par Drt. Arthur S. O. SANYA
Introduction
Maintenant que vous avez défini votre idée de projet, il s’agit de démontrer que vous possédez les ressources pour la mener à bien. Il s’agit en fait de mettre en évidence les qualités, les compétences et les expériences de chacun.
L'essentiel lors du démarrage de projet est de faire en sorte que maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre s'entendent sur une méthode commune et sur leurs responsabilités respectives (cycle de décision).
I. Chaîne de responsabilités
Le choix d'une méthodologie pour conduire un projet, aussi contraignant peut-il paraître, est un atout permettant à tous les acteurs de projet de mener conjointement une action organisée selon des règles clairement exprimées. Cette méthodologie commune est d'autant plus importante que les acteurs du projet sont parfois amenés à changer en partie au cours du projet.
La chaîne de responsabilités dans une conduite de projet peut-être schématisée de la façon suivante [1] :
[pic]
Figure 1 : Chaîne de responsabilités dans une conduite de projet.
II. Intervenants du projet
Les définitions qui suivent illustrent les rôles et les relations tels qu'ils ont de plus en plus tendance à s'établir, tant dans le domaine des projets externes que, depuis quelques années, dans le domaine des projets internes, notamment des projets informatiques [2]. 1. Maître d'ouvrage (MOA)
Le maître d'ouvrage est l'entité (personne physique ou morale) qui sera, très souvent, le