Actions à mettre en œuvre

Une entreprise peut mettre en place différentes actions qui permettent de maintenir ou de limiter la dégradation des conditions de travail.
Voici un tableau qui récapitule les différentes actions avec leurs avantages et leurs inconvénients :

AVANTAGES
INCONVENIENTS

Prime collective

-salariés et employeurs exonérées de charges sociales
-grande souplesse dans le choix des critères de récompense
-accroît la solidarité dans l’équipe -source de motivation, ils sont plus performants

-l’abandonner ces primes peut démotiver les salariés
-Les mauvais résultats de certains peuvent faire baisser le montant de la prime collective, et donc sa part individuelle, ceci peut engendrer des tensions et des conflits dans l’équipe si la situation perdure.

Réunion hebdomadaire

-cela permet l’interconnaissance et la construction de liens
-cela permet de forger une vision commune
-cela permet la cohésion de l’équipe
-cela prépare les bonnes décisions
-cela génère de bonnes idées
-cela motive les collaborateurs

- c'est d'abord une préparation.
- c'est une tension liée au pilotage de la réunion
- cela peut déraper et être contre-productif
- cela fait perdre du temps de conception et de décision
- une réunion n'est productive et bénéfique, que si elle est bien animée

Entretien individuel

-rapide et simple d’utilisation
-délais courts et faible coût
-outil approprié pour rencontrer un nombre limité d’interlocuteur incontournables en évaluation
-outil indispensable pour développer les analyses et cerner les logiques d’action et les différentes représentations
-le salarié se livrera plus facilement

-nombre limité de personnes que l’on peut rencontrer dans une journée
-l’information doit être vérifiée

Boîte à idée

-collecter des idées intéressantes qui peuvent dormir au sein des équipes
-créer un sentiment collectif autour de l’innovation

-le problème de la gestion: comment classer les idées? Comment décider lesquelles poursuivre, et