المملكة المغربية
وزارة التربية الوطنية والتعليم العالي وتكوين الاطر والبحث العلمي

ROYAUME DU MAROC
Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique

جامعة الحسن الثاني
الدار البيضاء
المدرسة العليا لأساتذة التعليم التقني المحمدية

Université Hassan II
Casablanca
Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique Mohammedia

STRATEGIE D’ADAPTATION & STANDARDISATION

Etude de 2 cas d’entreprise :
Mcdonald’s

Coca Cola

Etude faite par :
Sanawi Walid
Sebbar Imrane

Introduction :
Dans un monde où l’internationalisation des entreprises est toujours croissante, les entreprises s’occupent de plus en plus de la communication internationale. Se globaliser entraîne pour l’entreprise internationale la prise de position de la question de standardiser ou non. Cependant, les choix stratégiques que les entreprises prennent risque de ne pas fonctionner d’une façon optimale, ce qui peut poser des problèmes pour elles. Les stratégies, que les entreprises peuvent employer au niveau international, sont liées à la question d’adaptation ou de standardisation.
Mais est-ce qu’il est mieux d’adapter ou de standardiser son offre à l’échelle internationale ?
Les problèmes majeurs auxquels sont confrontés les professionnels du marketing sur le plan international se résument aux questions suivantes :
- Comment peut-on développer un produit pour le marché global ?
-Faut-il le lancer simultanément sur tous les marchés (modèle de «l'arrosage ») ou de façon séquentielle (modèle de «la cascade ») ?

I)- Cas de l’entreprise McDonald’s

Présentation :

McDonald's Corporation est la plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions de clients chaque jour (2010). Basée aux États-Unis, la société a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1952 (le symbole du célèbre « M » est mis en place en 1955) après avoir acheté les droits à une