Adm 1015
Gestion des ressources humaines
QUESTION 1 : Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines.
La gestion prévisionnelle des ressources humaines a pour objet de permettre à l’entreprise de disposer en temps voulu du personnel ayant les qualifications et la motivation nécessaires pour pouvoir et vouloir exercer les fonctions et assumer les responsabilités qui se révéleront nécessaires à l’évolution de l’entreprise.
Le processus de planification des ressources humaines consiste en plusieurs étapes. D’abord on analyse l’offre et la demande du travail pour apprécier les écarts et ensuite pouvoir trouver des solutions à ceux-ci.
Lors d’analyse des ressources humaines disponibles, on peut se tourner vers l’offre interne des ressources humaines en produisant un inventaire des ressources humaines, en élaborant le tableau de compétences de l’entreprise et en planifiant la relève ou vers l’offre externe en scrutant différents facteurs sociopolitiques, tel que l’alphabétisation de la population, la fécondité, le système d’éducation et le chômage.
En analysant les besoins en ressources humaines, on peut utiliser les méthodes subjectives comme celle qui est basée sur le jugement des gestionnaires et son expertise dans le domaine ou encore la méthode Delphi laquelle se caractérise par une interaction indirecte des participants et par l’intervention d’un « intermédiaire » qui résume l’information et coordonne les activités des groupes.
Les méthodes objectives sont l’extrapolation laquelle consiste à appliquer à l’avenir un taux de changement observé dans le passé, ainsi que la projection des tendances par indexation qui établit une relation statistique entre variables et le nombre d’emplois.
Il n’existe pas la méthode idéale de prévision des ressources humaines. Dépendant des conditions à considérer tel que le terme de la prévision (long, moyen ou court), la disponibilité des données historiques, le budget ou