ADM 9001 Travail 1

QUESTION 1 :

Faux. C’est plutôt le contraire. Durant les phases de prélancement et de lancement, l’entrepreneur est davantage préoccupé par l’action que par la gestion. Il s’implique personnellement dans chaque aspect des opérations quotidiennes de la firme, puisqu’il ne peut pas compter sur l’aide des employés ou sur ses agents externes.

La phase de croissance occasionne plutôt un relais définitif de l’action à la gestion. L’entrepreneur reste toujours à la tête mais la complexité croissante des opérations l’oblige à déléguer des tâches et des responsabilités. Il doit établir des objectifs, déterminer les meilleures façons de les atteindre et évaluer les résultats.

QUESTION 2

Parce que l’investisseur qui prête de l’argent exige un certain rendement en retour des sommes avancées et du risque qu’il encourt. Avant d’accorder un prêt, il est probable qu’il demande certaines garanties personnelles. En cas de faillite, le prêteur peut se payer avec ces garanties personnelles.

QUESTION 3

Le premier groupe est celui des sources internes. Ce sont celles qui sont déjà accessibles au sein de l’entreprise. Il s’agit des ressources humaines qui sont au service de l’entrepreneur. Les entreprises en coparticipation, les employés, les registres comptables et les statistiques internes en font part de cette source.

Par la suite, il y a les sources semi-internes. Cet aide provient des gens qui connaissent l’entreprise sans pour autant faire parti du personnel. Ils sont conscients des problèmes de l’organisation car il l’ont vu naître ou grandir. Il peut s’agir des banques, conseil d’administration, fournisseurs, clients, etc.

Enfin, il y a les sources externes qui sont celles qui ne sont pas rattachées directement à l’entreprise ou à l’entrepreneur. Il y a souvent des frais rattachés à ces services mais ils constiuent la plus grande variété d’aide possible. Statistique Canada, les associations commerciales et les