Adm initiation à la gestion
« QUESTIONS D’ANALYSE DU CAS JOHN R. PORTER ET LE MUSÉE DU QUÉBEC »
Question #1 : Faites une liste de 20 activités concrètes de John R.Porter en tant que directeur général du Musée du Québec :
1-Renouvellement de l’équipe de direction du musée et apporter quelques changements à la structure dès son entré en poste
2-Travail de mise en valeurs des lieux
3-Programmation du musée
4-Préparation de l’exposition « Québec plein la vue »
5-Revoir l’inventaire + révisions de la vocation des salles + Accéléré le processus de restauration
6-Augmentation du nombre de points de chute en région pour les expositions itinérantes « Satellite »
7-Réévaluation de la programmation de la direction de l’éducation (nouvelle salle pour les jeunes, fusion de la direction de la conservation et de l’éducation, nouvelles formes d’activités culturelles)
8-Tournées de sensibilisation et lancement d’un bulletin du Musée
9-En 1994, 1er mémoire
10-Commercialisation d’accessoire
11-Location d’espace pour congrès, rencontre, mariage afin d’augmenter les revenus et réaménagement du restaurant pour permettre quelques profits supplémentaire.
12-Mise sur pied d’une fondation pour le musée
13-Négociation avec les employés pour une réduction du temps de travail « Étape cruciale est franchie et l’attitude du personnel évolue »
14-Lancement d’un premier cédérom produit par le musée
15-Reproduction de sculpture pour vente
16-Consolidation du plan de mise en valeurs des collections pour l’obtention d’une modification de la législation concernant les dons de biens culturels.
17-Restructuration de l’organisation pour accroître la décentralisation de certaines opérations
18-Exposition Rodin
19-Consolidation des assisses financières
20-Nouvelle révision de la structure administrative
2- Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant.
1- Renouvellement de l’équipe de direction du musée et