Adm initiation à la gestion

854 mots 4 pages
LE TRAVAIL NOTÉ #1
« QUESTIONS D’ANALYSE DU CAS JOHN R. PORTER ET LE MUSÉE DU QUÉBEC »

Question #1 : Faites une liste de 20 activités concrètes de John R.Porter en tant que directeur général du Musée du Québec :

1-Renouvellement de l’équipe de direction du musée et apporter quelques changements à la structure dès son entré en poste

2-Travail de mise en valeurs des lieux

3-Programmation du musée

4-Préparation de l’exposition « Québec plein la vue »

5-Revoir l’inventaire + révisions de la vocation des salles + Accéléré le processus de restauration

6-Augmentation du nombre de points de chute en région pour les expositions itinérantes « Satellite »

7-Réévaluation de la programmation de la direction de l’éducation (nouvelle salle pour les jeunes, fusion de la direction de la conservation et de l’éducation, nouvelles formes d’activités culturelles)

8-Tournées de sensibilisation et lancement d’un bulletin du Musée

9-En 1994, 1er mémoire

10-Commercialisation d’accessoire

11-Location d’espace pour congrès, rencontre, mariage afin d’augmenter les revenus et réaménagement du restaurant pour permettre quelques profits supplémentaire.

12-Mise sur pied d’une fondation pour le musée

13-Négociation avec les employés pour une réduction du temps de travail « Étape cruciale est franchie et l’attitude du personnel évolue »

14-Lancement d’un premier cédérom produit par le musée

15-Reproduction de sculpture pour vente

16-Consolidation du plan de mise en valeurs des collections pour l’obtention d’une modification de la législation concernant les dons de biens culturels.

17-Restructuration de l’organisation pour accroître la décentralisation de certaines opérations

18-Exposition Rodin

19-Consolidation des assisses financières

20-Nouvelle révision de la structure administrative

2- Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant.

1- Renouvellement de l’équipe de direction du musée et

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