ADM1002
TN3

Question 1

Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas?

À la suite de la lecture de ce cas, on remarque plusieurs situations problématiques. Le président de « La Société Moderne » songe à modifer la gestion de son entreprise pour aller vers une gestion semblable à celle de l’entreprise américaine Jonhsonville Sausage. Dans le cas en question il est mentionné que : « La baisse de productivité inquiète beaucoup le président; l’absentéisme est à son taux le plus élevé, alors que le moral ds travailleurs semble à son plus bas »(La Société Moderne, p. 5). Je vais donc m’attarder sur ces problématiques qui jouent un rôle important dans les résultats de la production.

Baisse de productivité
Trop de supervision
Absentéisme et moral des travailleurs bas

Question 2

Quelles sont les causes et les conséquences des situations problématiques que présente ce cas?

On peut lire à la page 4 du cas « La Société Moderne » qu’il y a une baisse importante des profits depuis les deux dernières années. Les ventes ont légèrement diminuées et la compétition est de plus en plus forte, surtout au niveau des importations.

Différents facteurs sont à l’origine de l’augmentation des coûts de production. En autre il y a l’augmentation salariales ainsi que l’élévation du prix des matières premières. Aussi, d’un niveau stratégique il y a aussi « une baisse globale de la productivité à l’usine »(La Société Moderne, p.5) qui entre en ligne de compte.

Au niveau administratif, on peut remarquer qu’il y a une méthode de division du travail ainsi que des principes de contrôle rigoureux.

« Pour assurer l’efficacité des opérations de production, el existe des points de contrôle à chaque étape. Un système exhaustif de méthodes et procédures régit l’inspection des matières premières, les opérations et les produits finis. Pour l’entreprise, c’est la façon d’en assurer la qualité. Le contremaître doit veiller au respect de ces méthodes et