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1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.

«La GRH (gestion des ressources humaines) est un ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation, de reconnaissance, de développement et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation.»(p.4, 3ième édition, Relever les défis de la gestion des ressources humaines) Dans l’organisation de la GRH, il y a les acteurs suivants : les dirigeants, les cadres stratégiques, les professionnels en RH, les syndicats et les employés. Tous contribuent au développement, à l’amélioration et à la performence des pratiques de gestion.

Pour l’organisation, l’importance de la gestion des ressources humaines est de faciliter la réalisation de la stratégie d’affaires, communiquer les valeurs organisationnelles, constituer une source d’avantages concurrentiels, faciliter la réalisation et le succès d’un changement stratégique, améliorer les performances individuelles et collectives, améliorer la qualité des services offerts et la satisfaction des clients et attirer, retenir et mobiliser les talents.

La GRH a évolué en suivant diverses perspectives. Voici celles qui se distinguent : un courant traditionnel regroupant les perspectives scientifique, psychologique, gourvernementale, syndicale et économique, et un courant plus récent portant sur les perspectives contingente, stratégique, culturelle et de valeur ajoutée. «Il faut adopter une GRH alignée sur le contexte d’affaires (stratégie d’affaires, valeur organisationnelle, environnement, etc. ) et appuyée par des activités cohérentes.» (p.10 3ième édition, Relever les défis de la gestion des ressources humaines)

Les politiques des ressources humaines est un guide qui aide à determiner les limites de la prise de décision face aux diverses aspects d’une organisation. Elles évitent le favoritisme et l’incohérence ce qui met tous les

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428 mots | 2 pages

1. EN QUOI CONSISTE UNE GESTION PRÉVISIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES Lorsqu’on fait appel à une gestion prévisionnelle, on veut prévoir les ressources disponibles à l’intérieur ou à l’extérieur de l’organisation. L’offre de travail interne nous permet de considérer les employés à l’intérieur d’une même organisation. Tandis que l’offre de travail externe considère les futurs employés qui pourraient être engagés et ainsi trouver la façon qui pourrait les attirer à travailler pour cette organisation.….

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260 mots | 2 pages

Question #4 [Indicateur lié au recrutement] Cet indicateur permettrait de déterminer le taux de roulement et le taux d’absentéisme. Ceci est un indicateur pertinent puisque tel que mentionné dans le texte, trois des cinq nouveaux employés ont quitté leur emploi après quelque semaine de travail. De plus, il semble y avoir beaucoup de retraites qui seront arrivées dans un court laps de temps. Ainsi il permettrait de mesurer le nouveau taux de roulement suite à l’implantation de la gestion des carrières.….

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1674 mots | 7 pages

Question 1 SEMCO n’était pas en accord face aux faits de trouver la meilleure méthode pour pouvoir réaliser une tâche comme Taylor faisait en observant les gens et en créant des normes pour une journée de travail. La SEMCO a décidé autrement comme dit l’extrait du texte de Kuyken qui fait part de ce qu’une personne peut voir lorsqu’il entre sur le terrain de la compagnie: « Il risque fort d’y apercevoir des hamacs partout pour les employés qui souhaiteraient faire une sieste dans l’après-midi. Il est également possible que certains bureaux vifs et clairs soient vides car rien n’empêche les employés de passer un après-midi à la plage. »1 De ce fait, la SEMCO ne compte pas le rendement de l’employé à chaque jour comme Taylor faisait en chronométrant les gens pour faire une moyenne et donc faire une journée de travail typique.….

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1467 mots | 6 pages

Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité.….

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2339 mots | 10 pages

1. Résumé des faits “Laiterie de la Rive Sud” est une petite entreprise québécoise de produits laitiers. Bien que rentable depuis sa création, cette entreprise n’a vu aucune évolution ni modification de son organisation. La compagnie est dirigée par Jerry Jones, depuis 7 années, mais son ancienneté s’élève à 20 ans.….

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3656 mots | 15 pages

Fichier-réponse ADM 1002 Initiation à la gestion Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2.….

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2263 mots | 10 pages

Question #1 : L’entreprise Assurance Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail pour les raisons suivantes : La société comprend trois divisions :  La division vie qui vend des polices d’assurance-vie conventionnelles qui représentent 50% des revenus de primes de l’entreprise.  La division industrielle qui vend des polices d’assurance-accident, d’assurance-invalidité à long terme et des compléments d’assurance-maladie. Cette division représente 20% des revenus de primes de la société.….

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3245 mots | 13 pages

En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO, est née à une époque où divers courants de pensées formelles et rationnelles émergent à travers le monde, notamment dans les pays anglo-saxon, un tournant radical dans la manière de diriger l’économie incidemment liée à une crise économique monstre qui frappait sévèrement les pays du nord. Ce qui va être doublement néfaste pour les pays en émergence tel le Brésil.….

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2357 mots | 10 pages

Question 1 En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Le divison du travail permet l’accélération de la production, l’augmentation des habiletés et l’accroissement de la capacité de chacun à innover et à améliorer son poste de travail. L’entreprise Assurances….

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2283 mots | 10 pages

Les dirigeants d’USMeds sont confrontés à un stéréotype bien ancré face à Mme Garza et ses origines mexicaines. Selon USMed, les origines de Mme Garza devraient lui permettre de comprendre en totalité la culture mexicaine et leur façon de faire et de penser. L’organisation en déduit que Mme Garza se trouve dans un univers familier dû à ses origines. Elle fait face à des….

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1895 mots | 8 pages

1.Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines La gestion prévisionnelle consiste à s’assurer d’avoir les ressources humaines nécessaires au moment requis. Prévoyant toute situation possible comme par exemple un congé parental, une retraite, des maladies, démissions, promotions ou tout autre congé pour une période plus ou moins longue. Il est important que l’entreprise ne soit pas pénalisée par cette situation. Pour cette raison, il est important de prévoir un personnel de remplacement compétent et qualifié qui répond aux besoins de la compagnie.….

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2124 mots | 9 pages

Table des matières Question 1 Expliquez en quoi consiste une gestion prévionnelle des ressources humaines. 4 Question 2 Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. 6 Question 3 Expliquez en quoi l’adaptation de la gestion des ressouces humaines à 8 l’environnement constitue un défi crutial pour les organisations. BIBLIOGRAPHIE Expliquez en quoi consiste une gestion prévionnelle des ressources humaines. La gestion prévisionnelle des ressources humaines repose sur une démarche d’analyse rigoureuse qui vise à ce que l’organisation ait suffisamment (ni trop, ni pas assez) de ressources compétentes….

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878 mots | 4 pages

Problème 1 : Révision Questions Partie A : Lissage exponentiel simple a) Mois Demande (Mu) Prévision (Mu) Janvier 6,7 6,7 Février 6,2 6,7 Mars 12,1 6,6 Avril 14,4 7,7 Mai 11,1 9,04 Juin 7,4 9,45 Juillet 6,4 9,04 Août 12,9 8,51 Septembre 21,1 9,39 Octobre 15,4 11,73 Novembre 16,5 12,46 Décembre 11,6 13,27 Formule : Pi+1 = Pi+α(Ri-Pi)….

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4803 mots | 20 pages

Étape 1 : Résumé des faits Tout d’abord, je crois qu’une des problématiques de l’entreprise USMed est qu’il n’y a aucune politique de gestion des ressources humaines et aucune politique de gestion de la diversité de la main d’œuvre afin de bien équiper Angelica. Elle se retrouve responsable des ressources humaines sans formation pour ce poste. De plus, elle n’avait aucun soutien de l’organisation américaine, ce qui ne l’a pas aidé, car c’est difficile pour une personne d’apporter des nouveaux éléments dans une compagnie quand elle n’a pas de soutien, car ses collègues anglo-saxons ne sont pas intéressés à connaître leurs homologues mexicains, donc Angelica a dû se débrouiller seule avec tous les problèmes auxquelles elle faisait face.….

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1413 mots | 6 pages

Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas ? Après avoir lu le cas Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard Limitée, on peut constater qu’il y a plusieurs problématiques au niveau de l’organisation et du design organisationnel. « Le processus de design organisationnel est la mise au point d’une forme d’organisation, c’est-à-dire une structure et des mécanismes de fonctionnement qui encadrent les actions individuelles de façon que celles-ci contribuent à la réalisation de la stratégie 1 ».….

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