1. Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources huamines.

La gestion prévisionnelle des ressources humaines est un élément clé de prévision de différentes variables qui peuvent affecter l'offre et la demande de travail des ressources humaines à différents niveaux. C’est une activité de planification qui aide à anticiper et prévenir des évènements ou et des situations qui peuvent avoir des conséquences ou répercussions dans, la société, l’entreprise ou une organisation. Divers facteurs doivent être analysé lors de l’élaboration de celle-ci.

Parmis ces facteurs nous retrouvons l’environnement externe et interne de l’organisation, qui se caractérise par différents éléments. Les facteurs internes sont caractérisé par, la culture et valeurs organisationnelles, la stratégie de l'organisation, sa structure et son organisation, ses politiques et méthodes, les habiletés et compétences des employés et la stratégies passées. Les facteurs externes, quant à eux sont caractérisé par, la concurrence, les lois et les politiques en vigueurs, l'aspect démographique et sociologique ainsi que l'environnement économique et technologique.

Afin de bien prévoir l'offre interne et externe de travail, différentes méthodes de prévision existes. Pour la prévision de l'offre interne, en premier lieu, je crois que la méthode de l'inventaire des ressources humaines est des plus pertinente. Cela permet de, détaillé le nombre de postes comblés à l'intérieur de l'organisation, de fournir une description précises concernant ceux-ci, de déterminer les valeures qualitatives des employés en plus de fournir un visuel de la situation présente des ressources humaines dans l'organisation. Par la suite, à mon avis, une planification adéquate de la relève s'avère un exercice judicieux afin de connaître les personnes susceptibles de combler des postes clés à l'intérieur de l'organisation. Cela permet, en autre chose, de s'assurer de la pérennité des valeures, des