ADM 2006

Les systèmes d’information de gestion

Feuille d’identité Travail noté 3 Série D

Consignes :
1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité.
2. Rédigez votre travail à partir de la page suivante.
3. Sauvegardez votre travail de cette façon: ADM2006_TN3serie__VotreNom.
4. Utilisez le dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice.

NOm Foster
PRÉNOM Kathleen numÉro d’Étudiant 12302480
TRIMESTRE Été 2014
Adresse 1660 rue de Coleraine, Québec
CODE POSTAL G3K 1N8
TÉLÉPHONE DOMICILE 418 670-8630
TÉLÉPHONE TRAVAIL 418 687-9991
CELLULAIRE 418 670-8630
NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Alexandre Ross
Date D’ENVOI 11 août 2014
Réservé à l’usage de la personne tutrice
Date DE RÉCEPTION
Date DE RETOUR
NOTE

TÉLUQ

Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante.

1. Avec quels problèmes la banque HSBC a-t-elle été aux prises dans ce cas? Quels facteurs en étaient responsables, sur les plans de la gestion, de la technologie et de l’organisation? La direction de HSBC a-t-elle bien cerné le problème? (20 points)
Problèmes :
La banque HSBC est devenue l'un des plus gros prêteurs hypothécaires à haut risque des États-Unis. Cela signifie que la banque offrait des prêts hypothécaires à des clients qui ne pouvaient pas rembourser leurs mensualités ni qui pouvaient verser d'acompte à l'achat avec des taux d'intérêt de départ très faibles. Avec le ralentissement du marché de l'immobilier aux États-Unis en 2006, la croissance de la valeur des maisons a ralenti. Donc, la valeur des maisons diminuait et les taux d'intérêts qui augmentaient, les emprunteurs sont devenus incapables de payer leurs remboursements. La valeur des maisons devenait plus petite que les prêts hypothécaires, donc il y a eu beaucoup de saisie et la banque a perdu beaucoup d'argent.
Facteurs problématiques en gestion :
Dans sa quête de revenus élevés, la banque HSBC a commencé à