afriquia gaz

Pages: 2 (337 mots) Publié le: 10 juin 2014
afriquia gaz
1. INTRODUCTION :

L'énergie constitue le moteur du développement économique et social de tout pays. La situation au Maroc se caractérise par une double dépendance vis- à- vis del'étranger et de la ressource pétrolière. Cette double dépendance compromet fortement la compétitivité du tissu productif et partant la croissance économique nationale.
La concurrence dans ce domaineconnait une guerre sans merci entre les grandes societés de distribution ; En particulier on va s’interesser a l analyse de la societé AFRIQUIA GAZ qui represente le leader de ce marché et pour se faireon va répondre à la problèmatique suivante :
Quelle stratégie peut on adopter pour cette entreprise ?
La démarche adoptée pour aborder le sujet sera la suivante :
1. Demarche expositive :

2.demarche analytique :
A. avantages :
Exerçant depuis 1959 dans la distribution des produits pétroliers, Afriquia SMDC est le pilier d’Akwa Group. Elle occupe actuellement la première place sur lemarché marocain grâce à la compétence de ses hommes, sa culture d’entreprise et sa politique axée sur une stratégie de différenciation et de diversification. En quête continue d’innovation et dechangement, rejetant tout esprit de conformisme et adoptant un esprit d’ouverture, Afriquia SMDC a réussi à développer de nouveaux métiers, et à réaliser une restructuration organisationnelle pourrenforcer sa position de leader dans la distribution et le stockage des carburants. Quatre axes de compétence se distinguent : le réseau de stations-service, l’industrie, l’aviation et la pêche côtière ethauturière. Afriquia SMDC enregistre des taux de progression à deux chiffres.

B. inconveniants :
Très faible disponibilité de ressources énergétiques nationales: dépendance sur l’énergieimportée dépasse: 97%.

3. demarche suggestive :


2.PRESENTATION DU SECTEUR D’ACTIVITES :
A.



part de marché de tous les acteurs :
B. caracteristiques du secteur d’activités :
C. chiffres...
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