PREMIERE PARTIE :
LE CONCEPT DE L’AUDIT

I- DEFINITION DE L’audit

1-1- L’AUDIT EN GENERAL
L’audit est « l’examen d’informations par une personne indépendante de celle qui les prépare et les utilise, dont l’intervention est d’établir leur véracité et de réaliser un rapport sur son examen, avec le souhait d’augmenter l’utilité et la qualité de l’information pour l’utilisateur » (SV&GM)

Mots clés : Rapport exprimant une opinion, un avis, des recommandations
Entité qui requiert l’information
Entité qui doit « rendre compte »

Auditeur

* Trois parties concernées par audit

Nous définirons l’audit comme l’activité qui applique en toute indépendance des procédures cohérentes et des normes d’examen en vue d’évaluer l’adéquation et le fonctionnement de tout ou partie des actions menées dans une organisation par référence à des normes

Mots clés : Examen, Indépendance, Références à des normes

1-2-L’AUDIT STRATEGIQUE
Examen des activités d’une entité afin de s’assurer que la (les) mission(s) confiée(s) est (sont) remplie(s).
L’audit stratégique correspond donc à une étape de diagnostic. (SV&GM)

La stratégie a pour objet de déterminer les grandes finalités de l’organisation et ses orientations.
L’audit stratégique évalue la pertinence de la stratégie eu égard à différents facteurs tels que l’évolution de l’environnement externe, l’état de l’organisation interne ou les ressources disponibles.
(Philipe LAURENT)

Mots clés : Examen des missions assignées : s’assurer qu’elles sont réalisées, Etapes de diagnostic, Evaluation de la pertinence de cette stratégie, Contraintes : l’environnement interne-externe et les ressources.

1-3-L’AUDIT OPERATIONNEL
Son objet consiste à juger la manière dont les objectifs sont fixés et atteints ainsi que les risques qui pèsent éventuellement sur la capacité de l’entreprise ou d’une entité à définir des objectifs pertinents et à les atteindre. (J.C. BECOUR)

L’audit