Alcatel

723 mots 3 pages

Question 1

Organigramme de l'entreprise Alcatel-Lucent en 2006

Comité exécutif *

Serge TCHURUK, Président Directeur Général 5 salariés Alcatel Patricia RUSSO, Présidente Directrice Générale
2 salariés Lucent

| Europe | Asie | Amérique du Nord | Activité A | | | | Activité B | | | | Activité C | | | |

L’entreprise Alcatel-Lucent est née en 2006 de la fusion entre la société américaine Lucent Technologies et le groupe Français Alcatel Alsthom. Cette entreprise est une structure matricielle. En effet, Alcatel-Lucent est internationale puisqu'elle est présente sur différents continents : Alcatel en Europe et en Asie ainsi que Lucent en Amérique du Nord. Elle présente donc une double hiérarchie, une pour Alcatel, Patricia RUSSO et une pour Lucent, Serge TCHURUK. Cette double hiérarchie peut être source de conflits.
Question 2
Le groupe Alcatel Alsthom était une entreprise de structure simple, avec un seul dirigeant à sa tête en 1995 : Serge TCHURUK. Celui-ci souhaite progressivement recentrer l'activité de son entreprise sur le marché des infrastructures des télécommunications.
Ce secteur d'activité est à ce moment là, en plein développement : les opérateurs se regroupent, la concurrence s'intensifie, et les marchés prédisent un taux de croissance à deux chiffres.
Il poursuit donc son objectif par la vente des autres activités de l'entreprise (les TGV et les turbines d'Alsthom, les batteries Saft, les câbles de Nexans et les médias de la Générale occidentale...) et décide d'investir massivement dans des sociétés de télécoms.
C'est alors, qu'il prend la décision en 2006, de fusionner son groupe Alcatel Alsthom avec le groupe Lucent technologies afin de créer un seul groupe, Alcatel-Lucent, un seul métier, les télécoms, dont la stratégie est d'être leader à long terme sur ce secteur.
Cette fusion entraine donc un changement de structure, une entreprise de structure matricielle:

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