Amappe

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Association Marocaine d’Appui à la Promotion

de la Petite Entreprise (AMAPPE)

7, Rue Arfoud ; Appt.2 Quartier Hassan l

10000 Rabat

Tél. : 212 05 37 70 75 02

Fax : 212 05 37 70 75 04

Email – amappe@mtds.com

A M A P P E

20 années d’expériences dans l’appui aux activités économiques et le renforcement de la société civileJuin 2010

ONG AYANT LE STATUT CONSULTATIF SPECIAL AUPRES DU CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL DES NATIONS UNIES

AMAPPE créée en 1991 dans le sillage d’une société de capital risque : Maghreb Développement Investissement (MADI)

L’Association Marocaine d’Appui à la Promotion de la Petite Entreprise (AMAPPE)est créée le 23 mars 1991 sous l’impulsion d’un groupe de bénévoles impliqués dans la vie de MADI (Maghreb Développement Investissement : société capital- risque à but de développement constituée en 1988.)

Jusqu’à la création de l’AMAPPE, MADI assurait à la fois l’accueil, le conseil, la préparation et le financement de petits projets d’entreprises, sources d’emplois et de valeur ajoutée.Cette charge importante de travail et diversité de ces fonctions devinrent trop importantes pour cette petite structure.

La nécessité de mettre en place un nouveau système de travail, plus adapté aux besoins de futurs promoteurs, a grandi, et la réflexion des bénévoles a donné naissance à L’Association Marocaine d’Appui à la Promotion de la Petite Entreprise AMAPPE, dans le but de prendreen charge l’accompagnement des projets en amont du financement.

Depuis cette date, l’AMAPPE s’est donnée comme objectifs stratégiques :
- La spécialisation dans l’appui aux petites entreprises
- le renforcement du bénévolat des adhérents et la gestion de l association comme une entreprise professionnelle
- par le recrutement du personnel salarie et leur formation. dans lemétier d’AMAPPE
- La diversification et pérennisation des partenaires

Vision et valeurs d’ AMAPPE

Vision
AMAPPE entreprends actuellement une grande réforme en partenariat avec le groupe des Oxfams afin de délimiter ses nouvelles orientations stratégiques, ses modes de gestion de qualifier son personnel dans une perspective de renforcer leur professionnalisation. Dans cecadre la première vision qui a défini au cours de la journée d’étude organisée à Rabat le 19 mais 2010 mais qui n’a pas reçu l’unanimité de tous les membres est la suivante

Valeurs

Depuis sa création en Mars 1991, l’AMAPPE est restée fidele à sa tradition de transparence d’ouverture et de respect d’un certain nombre de valeurs consignées dans une charte et dont l’adhésion à soncontenu constitue une condition première pour toute candidature d’adhésion à l’AMAPPE, Ces valeurs sont :
• La démocratie ;
• La citoyenneté ;
• La solidarité ;
• La proximité ;
• La transparence ;
• Et l’autonomie.

L’objectif de l’AMAPPE est de faire émerger sur la scène marocaine un espace civil non gouvernemental ayant pour ambition departiciper au processus du développement économique et du progrès social en faisant appel à un mode d’action alternatif.

Il s’agit d’un mode qui privilégie l’approche sociale du développement et la culture de l’initiative, de la créativité et de la confiance dans les capacités des individus et des groupes sociaux aux revenus limités ou précaires.

Un mode qui incitera ces individus et cesgroupes à dépasser leurs difficultés et à mobiliser leurs capacités, leur savoir et savoir-faire pour créer des activités économiques génératrices d’emplois et des richesses.

Axes principaux du Plan stratégique d’AMAPPE 2006 – 2010

En 2006, l’AMAPPE en partenariat avec le réseau Carrefour Associatif a réalisé une étude stratégique et opérationnelle de sa structure avec l’appui du cabinet...
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