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TRAVAUX NOTÉ 1

La gestion prévisionnelle est la planification des ressources humaines et de la disponibilité de celles-ci. Il y a différentes façons de préparer la planification adéquatement. Plusieurs facteurs entrent en ligne de compte tel que l’analyse de l’offre, l’analyse de la demande, l’appréciation des écarts entre l’offre et la demande et l’exploration des solutions. L’équité salariale entre pour l’égalité des sexes est importante, mais la régularité entre les postes est tout aussi importante. Pour ma part, je pense que la direction se doit de faire part de leurs projets aux gestionnaires des ressources humaines pour que ceux-ci soient en mesure de planifier les ressources et non de subir les contrecoups ceci dans une approche proactive. Le gestionnaire en ressources humaines se doit de faire des stratégies pour un meilleur suivi de son personnel et de ne pas avoir une carence.
Si dans l’entreprise il y a un processus d’évaluation du personnel, cela peut aider à la planification et à la stratégie. C’est un moyen d’évaluer le personnel interne et préparer la relève, on peut également découvrir le potentiel de certains dont on ignorait totalement les capacités. Demander aux employés leurs objectifs de carrière à court et à long terme peut être également un moyen simple et efficace de trouver de la relève et de la former
(ceci fait partie de la dimension qualitative). Partager les responsabilités entre plusieurs personnes peut être un avantage de plus, dans le sens que plusieurs têtes valent mieux qu’une. La flexibilité des employés lorsque surviennent des maladies ou des vacances permet à l’entreprise de ne pas perdre son rythme de croisière.
Des qualités importantes pour la planification sont de faire des choix éclairés, aider l’organisation à s’adapter aux changements, contribuer à l’amélioration du service à la clientèle, éviter les surplus ou les pénuries de main-d’œuvre et favoriser le développement des ressources