CAMERA Jessica
LAMBOLEY Aurélie
LEGER Anne-Sophie
FIA 2010/2013

AMDEC

Etude sur le blender KitchenAid

SOMMAIRE

SOMMAIRE 4
1.Orientation de l’étude 5
1.1.Historique de l’entreprise 5
1.2.Le savoir faire de l’entreprise 5
1.3.Objectifs de l’étude 5
1.4.Questions préalables à l’étude 6
2.Collecte d’information 6
3.Examen fonctionnel 7
3.1. Recherche et recensement des milieux extérieurs 7
3.2. Caractéristiques des milieux extérieurs 8
3.3. Recensement des fonctions 9
3.4. Caractéristiques des fonctions 9
3.5. Classement des fonctions par ordre d’importance 11
3.6. Diagramme FAST 13
4.Analyse AMDEC (analyse des modes de défaillances de leurs effets et de leur criticité) 15
4.1 Définition 15
4.2 Grille AMDEC de l’étude du blender 15
5.Conclusions 18

1. Orientation de l’étude

1.1. Historique de l’entreprise

1919 : Création de la société HOBART pour production de batteur sur socle.
1949 : Gamme de produit étendu avec le lave-vaisselle.
1955 : La société prend le nom KITCHENAID.
1986 : Gamme de produit étendu avec le réfrigérateur.
1.2. Le savoir faire de l’entreprise

Grâce à leur formation, les ingénieurs KitchenAid conçoivent des produits innovants dans le domaine des nouvelles technologies de l’électroménager de cuisine, ce qui traduit un savoir-faire créatif.
Afin d’être au plus proche du produit et de centraliser ses services, l’entreprise a embauché quatre ouvriers destinés à la production.
L’entreprise souhaite axer son développement sur deux critères :
Le design,
Des technologies innovantes.
1.3. Objectifs de l’étude

Le dernier modèle KitchenAid été lancé en 2005, et on souhaite faire un bilan des fonctionnalités du produit par rapport au besoin actuel.
Doit-on rajouter des fonctions si oui lesquelles ?
Doit-on modifier des fonctions ?

Objectifs par rapport au produit :

Coût
Minimiser au maximum le coût de production.

Prix
Tenir un prix