Analyse adidas
BREAU Thomas
MONGES Estelle
BRITSCH Olivier
HOHLWECK Sara
Marketing Stratégique et Opérationnel
IUT TC1 St Denis 2009/2010
Sommaire
I/ Analyse externe
1. Descriptif du marché p2 2. Analyse du marché p3 3. Conclusion p4
II/ Analyse interne
1. Présentation synthétique de la firme et diagnostic potentiel de ses différentes fonctions p5 2. Analyse du mix actuel p6 3. Conclusion p6
III/ Problématique & Décisions p7
IV/ Actions p7
V/ Conclusion p8
I/ Analyse externe
1. Descriptif du marché
Marché au sens strict : les chaussures de sport et plus particulièrement le running
Marché au sens large : les articles de sport
Le groupe Adidas-Salomon fondé dans les années 1920 par le cordonnier allemand Adi Dassler Herzogenaurach se positionne au deuxième rang mondial sur le marché des articles de sport. Il possède 60 filiales à travers le monde.
6. 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2003, une légère baisse par rapport à 2002 avec 6.5 milliards d’euros.
La filiale française constitue la troisième filiale européenne du groupe Adidas-Salomon avec un chiffre d’affaires qui a progressé de 70% en quatre ans.
En 2002, le marché français des chaussures de sport représente 36,2 millions de paires vendues (marché en volume) sur un marché global des chaussures de 325 millions de paires.
Marché d’une valeur de 1,5 milliards d’euros soit 18% du marché global des chaussures.
Avec une part de marché de 20,2%, Adidas occupe la place de numéro 2 sur le marché français du running et détient une part de marché de 15,5% dans les chaussures de sport derrière Nike.
Présence d’une concurrence très concentrée et très agressive. La marque Nike se positionne au premier rang parmi les principaux fabricants d’articles et chaussures de sport.
2. Analyse du marché
Caractéristiques de l’environnement :
La