Analyse de la concurrence diesel

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  • Publié le : 5 juin 2011
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Méthodologie

Rappel du contexte

Réalisant mon stage dans l'unité commerciale Diesel de Bordeaux, j’ai pour mission, dans le cadre de mon BTS, de monter un projet permettant de rentabilisercelle si. Dans mon cas, le projet consiste à équilibrer les chiffres entre l'univers Femme et l'univers Homme.

Les objectifs d’une étude de concurrence
Connaître ses concurrents et les produitsproposés
Connaître leur positionnement (assortiment, prix…)
Connaître leurs tailles (CA, part de marché, effectif…)
Connaître leurs points forts et points faibles
Connaître leur image, leur notoriétéConnaître leur lieu d’implantation

Les contraintes d’une étude de concurrence
La complexité du recueil des informations : Il est difficile d'obtenir des données chiffrées car les entreprisesgardent ces informations confidentielles.
L’évolution du marché : le marché progresse sans cesse, pour se situer, il faut donc pratiquer des veilles commerciales et des relevé de prix en permanence.Le choix des concurrents
Pour mon étude, j'ai décidé de m'intéresser aux entreprises les plus présentent sur la zone de chalandise de mon lieu de vente. Ces derniers proposent une gamme de produitsimilaire à notre offre. On parle donc de concurrents directs.
On décèle 4 concurrents principaux :
- G-Star
- Lev'is
- Guess
- IKKS

La construction et la vérification des critères decomparaison
La construction des critères de comparaison a été établit auprès des principaux concurrents de la zone de chalandise de Diesel et repose sur les critères suivants :
Leur implantation géographiqueLes produits proposés
Leurs chiffres clés

La méthode de recueil des informations
Pour recueillir des informations pertinentes, j'ai utilisé Internet et des documentations. J'ai aussi eurecours à une démarche personnelle qui consiste à prendre des informations au sein des unités commerciales.

Fiches d'identité des concurrents

Diesel

Réseau
Raison sociale : Diesel France
Date...
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