Analyse De La Valeur 2
Ressources
Comment réaliser une action d’Analyse de la Valeur ? Les principes de l’Analyse de la Valeur
L’analyse de la valeur est reliée à des principes fondés sur le bon sens, et le rassemblement des meilleures ressources du management de l’entreprise.
Ces principes représentent la colonne vertébrale de l’AV, et conditionnent la réussite d’une action :
–Principes techniques
*clarifier les objectifs,
*délimiter l’étude,
* raisonner en fonctions à remplir avant de raisonner en solutions,
* analyser les risques stratégiques, techniques, économiques.
–Principes économiques
*quantifier les enjeux
*calculer les coûts des fonctions, des solutions
* chiffrer la Valeur apportée.
– Principes culturels :
* remettre en question l’organisation, les méthodes de travail, la manière de penser ;
* utiliser les capacités créatives du groupe et des individus ;
* raisonner en termes de système et d’échanges entre sous-systèmes et environnement ;
* traiter les problèmes le plus en amont possible.
– Principes de management :
* travailler en équipe ;
* utiliser les synergies issues des différences de culture et de compétences ;
* animer les actions ;
* favoriser l’appropriation des solutions par les membres du groupe, donc leur implication.
– Principes organisationnels :
* capitaliser les expériences ;
* travailler avec des méthodologies structurantes.
L’Analyse de la Valeur, une méthodologie bien rodée en 7 étapes
L’AV s’appuie sur un déroulement de l’action structuré, tout en étant souple et itératif, qui permet d’atteindre les objectifs à coup sûr, sans rien oublier, à condition de disposer d’un animateur compétent.
Les passages clé de la méthodologie laissent une place de choix à la modélisation fonctionnelle du produit, ainsi qu’à la créativité de groupe.
Il s’agit de ne pas en rester à la démarche classique très restrictive qui caractérise la plupart de nos comportements, et qui consiste à vouloir passer directement du problème à la solution, sans