Analyse de l'uc intersport

741 mots 3 pages
ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL

L’unité commerciale concerné est la SARL Intersport, enseigne spécialisée dans la distribution d’articles de mode et de sport répartis sur une surface de 1300 m2. Cette unité commerciale est située à marsac sur l’isle, en dordogne, dans la zone d’activité commerciale d’Auchan. Elle dégage un chiffre d’affaires de 4,213M€, dispose d’un portefeuille de 8000 clients et à un effectif de 20 personnes.

Politique produits / services

L’enseigne Intersport Marsac propose un assortiment large et profond, de manière à couvrir l’ensemble des besoins des clients concernés appartenant à sa zone de chalandise. Ainsi, l’enseigne regroupe 4 univers : - Cycle
- Textile
- Montagne
- Chaussure

En plus des produits négociés et référencés auprès des fournisseurs, l’enseigne propose des produits directement référencés auprès de la centrale d’achats du réseau Intersport.

L’objectif premier de l’enseigne est d’offrir à la clientèle les meilleures marques aux meilleurs prix. En étant sans cesse à la recherche de nouveautés, et en sélectionnant les produits les plus innovants des marques, cet objectif est pleinement atteint entre les marques nationales et les marques propres (PRO TOUCH, FIREFLY, NAKAMURA, MC KINLEY,...), le client a un large choix lui permettant de satisfaire tous ses besoins.

L’enseigne propose différents services : -Carte fidélité -Paiement en 3 X sans frais -Atelier (réparation cycle et ski, cordage et flocage)
Ces services permettent de fidéliser et satisfaire notre clientèle.

Politique prix

La politique de prix pratiquée s’oriente sur une stratégie d’alignement par rapport aux marques et enseignes concurrentes (Decathlon, Go Sport, Sport 2000…).
L’unité commerciale fixe les prix de vente de certains articles référencés par la centrale car elle

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