PSYCHOLOGIE DE L’ORGANISATION

L’OPEN SPACE

Sommaire

Introduction

Aujourd’hui, le besoin de se réunir se fait de plus en plus ressentir. En effet, chacun a besoin de trouver sa place dans une équipe et de s’engager avec d’autres. Pour mieux en comprendre les avantages et les inconvénients du management de l’espace, communément appelé l’open space et d’en connaître les avis de personnes travaillant dans ces conditions, nous allons vous faire partager notre prise de connaissances sur ce dernier afin de vous en faire connaître davantage les caractéristiques et les limites de ce management.
De nos jours, nous constatons que de plus en plus de bureaux sont agencés en espace ouvert autrement dit open space (60% des entreprises aujourd’hui) notamment dans les agences intérim, les bureaux de ressources humaines… Ce phénomène devient une grande mode qui émerge de plus en plus.
L'open space ou "plateau ouvert" en français est un aménagement de l’espace de travail de plus en plus courant dans les entreprises.
Comme son nom l’indique, il consiste à "ouvrir" les bureaux en les décloisonnant. Avec cet aménagement, fini le temps des bureaux individuels et du "chacun dans son coin" : les espaces sont partagés et les équipements sont mis en commun.
Ce concept de bureaux ouverts est l’héritier des bureaux paysagers imaginés par les Allemands Eberhard et Wolfgang Schnelle, dans les années 1950.

En quoi l’open space a considérablement changé les habitudes de travail dans les entreprises qui l’on adopté ?

Partie I : À quels besoins répond l’apparition des open-spaces ?

1) L’origine historique des open spaces

L’open space est une nouvelle organisation de travail qui a vue le jour à partir du 20ème siècle, cette organisation résulte de motivations et attentes différentes, ce qui désormais est une manière de management très prisé par les entreprises.
Au début du 20e siècle, les fonctions