UNIVERSITÉ SAINT-JOSEPH
FACULTÉ DE GESTION ET DE MANAGEMENT
MASTER – PREMIÈRE ANNÉE
OPTION AUDIT

Fiche de lecture n°1
Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur opérationnel
Jean-Jacques NILLÈS

Préparée par Marwa ALAYAN
Remise à Pr. J.P. KANDALAFT

Qu’est-ce que l’éthique ?

L’éthique est une compétence fondamentale pour les professionnels, qui ont besoin de donner du sens à leur activité, de prendre les décisions les plus justes possibles et de pouvoir les justifier ou les argumenter. L’éthique peut ainsi être considérée comme une compétence clé du management. Elle accroît le niveau de réflexion et de moralité des manageurs. Elle est globalement le corollaire de leur responsabilisation. Elle permet de mieux analyser les situations, de mieux vivre ensemble dans l’entreprise et donc d’arriver à une plus grande cohésion du groupe
Alors que la morale définit des principes ou des lois générales, l'éthique est une disposition individuelle à agir selon les vertus, afin de rechercher la bonne décision dans une situation donnée. La morale n'intègre pas les contraintes de la situation. L'éthique au contraire n'a de sens que dans une situation. La morale ignore la nuance, elle est binaire. L'éthique admet la discussion, l'argumentation, les paradoxes.
L'approche de l'éthique professionnelle doit reposer à la fois sur la dimension morale et sur la dimension éthique. Lorsque cette réflexion devient collective et fait l'objet d'une formalisation, la démarche devient déontologique, dans un sens large.

Le modèle d’évaluation :

Pour faire un modèle d’évaluation, il faut passer par trois phases: théorique, qualitative et quantitative. La phase quantitative constitue la phase d’évaluation qui aboutira a la prise de décisions convenables.
La phase théorique:
L'éthique peut être abordée par les valeurs ou par les vertus. L'approche par les vertus permet de comprendre la dimension éthique des décisions de façon cohérente et structurée. Ces