Analyse des ecarts
IGA Rabat
Ecole de Management
Groupe II
Groupe II
3ème Année système D’information, Finances et contrôle de Gestion
2012-2013
Tableau de Bord
R
Tableau de Bord
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Mémoire de Mini Projet en contrôle de Gestion
Réalisé par : Encadré par :
-Soumah Elise -Mlle El Amraoui
-Kabre Laetitia Marlène
-Papa Alioune Nieye
V INTRODUCTION
Le contrôle de gestion est devenu un outil incontournable dans la gestion d’entreprise. Il permet la mise en place d’instruments d’information destinés à permettre aux responsables d’agir en réalisant la cohérence. En effet il est devenu indispensable dans la bonne marche de l’entreprise. C’est dans ce sens-là que la notion de tableau de bord est née. En effet, le tableau de bord est un ensemble d’indicateurs organisés en système pour aider à décider, à coordonner, à contrôler les actions. C’est un instrument de communication et d’aide à la prise de décision. Ainsi, on peut distinguer diffèrent sorte de tableau de bord selon l’information qu’ils peuvent contenir. En tant que futur gestionnaires, il nous a été proposé d’élargir nos recherches sur les tableaux de bord. Alors, qu’est-ce qu’ tableau de bord ? Quelle est son importance au sein d’une entreprise ? Quels sont les éléments standards d’un tableau de bord ? C’est dans cet ordre que se portera notre analyse
I Définition d’un tableau de bord
Le tableau de bord de gestion est un outil d'évaluation de l'organisation d'une entreprise ou d'une institution constitué de plusieurs indicateurs de sa performance à des moments donnés ou sur des périodes données. Il peut être encore définit comme étant un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats, les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, normes internes ou externes, références statistiques), le plus