Analyse des forces concurrentielles

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  • Publié le : 13 avril 2011
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1) La barrière à l’entrée sont des rigidités structurelles du secteur qui oblige les entreprises qui souhaitent entrée dans le secteur à réaliser des investissement importants avant d’arriver àl’équilibre et à la rentabilité que l’on attend des nouveaux entrants. Ces barrières à l’entrée peuvent être des besoins en capitaux, des coûts de transfert, des économies d’échelle, l’accès à des services dedistribution, l’existante de brevet et la capacité d’entreprise déjà présente dans le secteur à exercer des représailles pour empêcher les nouveaux d’entrée. Si les nouveaux entrants sont desentreprises étrangères, les barrières peuvent venir des subventions publiques accordées aux entreprises nationales qui bénéficient de la préférence nationale des autorités publiques.
L’économie d’échelleest une diminution du coût global d’un produit du fait de la répartition des coûts fixes sur une production plus importante
2) Les sources de l’avantage concurrentielles viennent de ses compétences desa place sur le marché, de son degré de maitrise de l’approvisionnement, de la distribution et du porte feuille de technologie qu’elles maitrisent.
3) Les offreurs de produit de substitutionconstituent une menace dans la mesure ou ils peuvent capter la clientèle de l’entreprise grâce à un rapport qualité prix qui est jugé supérieur par les demandeurs dans la mesure ou les produits desubstitution. Leur position sur le marché est plus adaptée aux évolutions de l’environnement.
4) l’Etat occupe une place spécifique à différents titres, tout d’abord il joue un rôle de régulation du marchégrâce aux règles législatives, il a le rôle de producteur quand il s’agit des entreprises publics, il est aussi acheteurs et il est toujours l’unique acheteur dans les situations de monopsone( unedemandeur plusieurs offreur : secteur militaire), l’état aide aussi aux investissement soit par des règle direct soit par une fiscalité incitatives et pour financer les revenues de transfert des...
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