Analyse du groupe auchan

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  • Publié le : 3 juin 2010
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I . Présentation du groupe.
› Le groupe Auchan. › Historique.

 

II . Les stratégies globales du groupe. III . les activités.
› Présentation globale. › La grande distribution. › Banque Accord. › Immochan.



Conclusion.



Le groupe Auchan c’est… › S.A avec Directoire et conseil de surveillance. › Présence dans 12 pays et régions.
(1106 points de ventes intégrés, 518franchisés, 888 associés).



Classement : › 10ème mondial. › 5ème Européen. › 2ème Français (derrière Carrefour). Spécialité: › Distribution de produits alimentaires et autres produits de consommation.





Les chiffres clés :
CA 2006 : 35 Milliards d’Euros. › Capacité d’autofinancement : 1590 millions d’Euros (+0.1%). › Nombre de Collaborateurs : 174 600





Résultat net:746 Millions d’Euros. Régression de 22% par rapport à 2005 (964 Millions d’Euros ).



Marge commerciale: Progression : + 4% Taux de marge : 23.2%



Structure du groupe Division en 4 pôles d’activités.



Historique:
De nouvelles frontières à partir de 2000 : • 2001 : Rachat des hypermarchés Taiwanais et Chinois RT Mart. 1er supermarché par Gérard MULLIEZ. Auchan ouvre son 1erhypermarché en France. Auchan invente le concept du centre commercial. Création d’Immochan.

Démarrage, développement en France : 60-70 : • 1961 : • 1967 : • 1969 : • 1976 :

 Pénétration des marchés Polonais, Russes et Marocains. • 2004 : • 2006 : Réorganisation du groupe en 4 divisions. Vianney MULLIEZ, nouveaux président du conseil de surveillance.

Internationalisation de l’enseigne :début 80 :  Création d’Alcampo, en Espagne.  Ouverture du premier hypermarché en Italie.  Rachat des Docks de France. •1983: Création de la branche Accord.

1er hypermarché en Roumanie. • 2007 : Partenariat avec le distributeur Ukrainien FURSHET.

Poursuite de l’ expansion géographique fin 90 :  Ouverture d’hypermarchés au Luxembourg, Pologne, Hongrie, Thaïlande, Chine.



Stratégied’indépendance:
› Groupement familial indépendant.



Stratégie discount
› Cœur de métier : Discounter ! › Baisse de 6,25% sur les produits alimentaires Auchan en 2004. › Développement de l’offre 1er prix. › Nombreuses opérations commerciales.

- « Scoops d’Auchan » (France) - « Semaine Italienne » (Hongrie)


En Pologne : 3ème fois enseigne la moins chère du pays.



Stratégied’optimisation de la gestion :

› Politique de limitation des risques / prévisions :
Intervention sur les marchés dérivés pour limiter l’impact des taux d’intérêts.

› Garder à disposition des financements à moyens/ longs termes.
But : Maximiser la marge de sécurité.



Stratégie d’Internationalisation : une implantation choisie
› Nouvelles implantations dans des marchés non hyperinflationnistes.

 Objectif : baisse des frais de change.  L’exemple de la Roumanie.


Stratégie d’intégration verticale, mais aussi…

Division de l’activité en 4 pôles majeurs :
    Supermarchés. Hypermarchés. Immobilier. Banque.



Une forme d’intégration horizontale
› Ex : Logistique, politique environnementale et énergétique.



Stratégie de diversification:  Stratégie dediversification: › Différents formats de commerces : › Décoration de la maison :
But : - Assurer la croissance future. - Toucher tous les types de consommateurs.  Little Extra.

› Les supermarchés :
     Simply Market. Easy Marché. Fredi ( Produits frais discount ) Eurobounta ( Non-alimentaires à 1€ ) Les Halles d’Auchan.

› Nouveaux services innovants :
     Auchan Telecom Auchandirect Gros bill Chronodrive Auchandrive

› Les superettes :
 Au Marché Vrac.



Stratégie d’adaptation aux contextes nationaux


Partenariats avec les producteurs locaux et PME.
But : Adaptation aux marchés locaux.



Exemple :
- FRANCE : - PORTUGAL : - CHINE : - ITALIE : - POTUGAL : - HONGRIE : - MAROC :

Charcuterie Hallal Vida Auchan « Auchan Sélection » Espaces «...
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