Analyse entreprise zara

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  • Publié le : 14 mars 2010
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( la mise en page est beaucoup plus compréhensible ^^ )

|DOSSIER D’ENTREPRISE : |
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| Aniss. |
|17/02/2010 |
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Fondée parAmancio ORTEGA,*

INTRODUCTION

PREMIERE PHASE

1. ANALYSE EXTERNE
1.1 Analyse de l’environnement

1.2 L’analyse du marché

1.3 Analyse de la concurrence

2. ANALYSE INTERNE

2.1 Ressource Humaine

2.2 Technologique

2.3 Commercial

3. SITUATION ET POSITIONNEMENT DE ZARA SUR LE MARCHER FRANÇAIS ET MAROCAIN.

3.1Positionnement

3.2 Situation de Zara

DEUXIEME PHASE

1. OBJECTIF DE ZARA

2. COMMERCIAL

3. PROCESSUS CLE

1. ANALYSE EXTERNE

1.1 Analyse de l’environnement

Démantèlement des barrières douanières

Tendance socioculturelle

Le consommateur demande des articles de marque à bon prix.

De nos jours, il faut tenircompte du fait que de plus en plus de personnes sont sensibles aux phénomènes de mode.

Tendance Environnementale

De nos jours l’attention portée sur la pollution de l’environnement augmente constamment avec des recherches approfondies pour un nouvel emballage favorisant la sauvegarde de l’environnement.

Force du fournisseur: Faible menace Zara a signé une convention avecla maison mère qui est seul fournisseur et qui lui donne la franchise de la marque sur tout le Maroc.

Menace de nouveaux concurrents entrants: Grande menace, le marché marocain d‘habillement est très porteur et attractif, il bénéficie de plusieurs facilités. De ce fait plusieurs franchises internationales risquent de s’installer, de plus l’essor que connaissent les franchises Marocaine, ànoter que pour l’instant il n’y a pas de concurrents directs de Zara.

Gouvernement: Le gouvernement au contraire favorise l’entreprise en retirant les contraintes douanière car elle :

← Crée l’emploi
← Active la structure pour le développement du secteur commercial
← -Développe l’infrastructure moderne
← -Attire les investissements étrangers1.2 L’analyse du marché

La performance d’une entreprise se mesure par référence à plusieurs données :

Le rapport qualité/prix de ses produits un système qui s'inspire très largement du style des marques à succès... et les vend bien moins cher. Le prix des articles reste très concurrentiel par rapport aux franchises marocaines

Sa chaîne de productivité : Le succès de Zararepose sur la formule magique du Just in time avec de nouveaux modèles hebdomadaire, arrivage chaque trois jours. Une très forte réactivité par le respecter les exigences de stocks: les modèles les plus tendance peuvent être disponibles en dix jours ;

L’évolution du chiffre d’affaires de Zara

Inditex le géant espagnol du prêt-à-porter, s’est implanté au Maroc grâce auxenseignes Zara, Bershka et Stradivarius.

Comme nous pouvons constater, Zara possède le chiffre d’affaires le plus élevé du Maroc

|CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITE |
|ZARA (monde) |75,00% du CA de...
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