Analyse financier

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  • Publié le : 12 mai 2011
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Planification Stratégique
PRESENTATION
Description
Cette boîte à outils vous indique la marche à suivre pour développer le plan stratégique d’une organisation. Elle couvre les éléments de planification nécessaires pour vous permettre de planifier stratégiquement, en passant en revue les questions de fond auxquelles vous devez pouvoir répondre pour pouvoir d’une part développer un planstratégique, et pour pouvoir d’autre part définir le cadre stratégique propre au projet ou aux activités de l’organisation. C’est ce cadre stratégique qui donne aux activités leur cohérence et vous indiquent comment les orienter. Nous y avons inséré des exercices pratiques à utiliser lorsque vous développerez votre plan stratégique. Cette boîte à outils développe la courte introduction à la planificationstratégique que nous vous donnons dans la boîte à outils consacrée à la Vue d’Ensemble de la Planification. Pourquoi avoir développé une boîte à outils détaillée sur la planification stratégique ? La planification stratégique est au coeur du travail d’une organisation. Sans cadre stratégique, vous ne pouvez pas savoir où vous allez ni pourquoi vous y allez. Alors le moyen que vous choisissez pour yaller n’a que peu d’importance ! Cette boîte à outils vous donne un moyen de planifier stratégiquement. Vous pouvez reproduire cette méthode dans n’importe quelle organisation ou projet qui aurait besoin de faire une planification stratégique. Une autre boîte à outils du projet Boîtes à outils de CIVICUS vous donne une Présentation de la Planification. Cette boîte à outils vous aidera à voircomment la planification stratégique entre dans le cadre plus vaste de la planification dans son ensemble. La boîte à outils consacrée au Développement d’un Programme d’Action vous aidera à développer ce processus. La boîte à outil consacrée au Suivi et à l’Evaluation vous aidera à développer la question de l’évaluation de l’impact. Si vous choisissez de réaliser une planification stratégique, c’estpour aider votre projet ou votre organisation à réaliser un impact significatif. Qui devrait utiliser cette boîte à outils ? Cette boîte à outils pourra vous aider si vous ne bénéficiez que d’une expérience limitée en matière de planification ou de planification stratégique. Peut-être n’avez vous jamais été confrontés à la direction d’une organisation, d’un projet ou d’un service par le passé. Oupeut être vous n’avez jamais participé au côté planification du travail auparavant. Ou peut-être encore avez-vous toujours concentré votre attention sur la mise en place de programmes d’actions et vous réalisez maintenant l’importance de la planification stratégique. Si pour vous la planification stratégique est quelque chose de nouveau, ou de relativement nouveau, alors vous devriez trouver cetteboîte à outils utile. A quel moment cette boîte à outils sera-t-elle utile ? Vous trouverez cette boîte à outils utile quand : ? Vous devrez planifier de manière stratégique et de manière opérationnelle et il vous faudra faire la différence entre les deux. ? Vous aurez besoin d’idées pour vous aider à planifier le déroulement du développement du plan stratégique. ? Vous commencerez laplanification d’un nouveau projet ou d’une nouvelle organisation.

Boîte à Outils sur la Planification Stratégique par Janet Shapiro (Email : nellshap@hixnet.co.za)

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Planification Stratégique
? Vous pensez que vous devez réviser votre cadre stratégique.
Une stratégie est une approche générale, basée sur la compréhension du contexte général dans lequel vous oeuvrez, sur vos propres forces etfaiblesses, et sur le problème que vous essayez de résoudre. Une stratégie vous procure un cadre dans lequel vous pourrez travailler, elle permet de clarifier ce que vous essayez de faire et l’approche que vous avez l’intention d’utiliser. Elle ne porte pas sur des activités spécifiques.

Boîte à Outils sur la Planification Stratégique par Janet Shapiro (Email : nellshap@hixnet.co.za)

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