Analyse financier

16868 mots 68 pages
Planification Stratégique
PRESENTATION
Description
Cette boîte à outils vous indique la marche à suivre pour développer le plan stratégique d’une organisation. Elle couvre les éléments de planification nécessaires pour vous permettre de planifier stratégiquement, en passant en revue les questions de fond auxquelles vous devez pouvoir répondre pour pouvoir d’une part développer un plan stratégique, et pour pouvoir d’autre part définir le cadre stratégique propre au projet ou aux activités de l’organisation. C’est ce cadre stratégique qui donne aux activités leur cohérence et vous indiquent comment les orienter. Nous y avons inséré des exercices pratiques à utiliser lorsque vous développerez votre plan stratégique. Cette boîte à outils développe la courte introduction à la planification stratégique que nous vous donnons dans la boîte à outils consacrée à la Vue d’Ensemble de la Planification. Pourquoi avoir développé une boîte à outils détaillée sur la planification stratégique ? La planification stratégique est au coeur du travail d’une organisation. Sans cadre stratégique, vous ne pouvez pas savoir où vous allez ni pourquoi vous y allez. Alors le moyen que vous choisissez pour y aller n’a que peu d’importance ! Cette boîte à outils vous donne un moyen de planifier stratégiquement. Vous pouvez reproduire cette méthode dans n’importe quelle organisation ou projet qui aurait besoin de faire une planification stratégique. Une autre boîte à outils du projet Boîtes à outils de CIVICUS vous donne une Présentation de la Planification. Cette boîte à outils vous aidera à voir comment la planification stratégique entre dans le cadre plus vaste de la planification dans son ensemble. La boîte à outils consacrée au Développement d’un Programme d’Action vous aidera à développer ce processus. La boîte à outil consacrée au Suivi et à l’Evaluation vous aidera à développer la question de l’évaluation de l’impact. Si vous choisissez de réaliser une planification stratégique, c’est

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