Analyse marketing m6
Application de la matrice de Porter
Objectif stratégique : devenir une grande chaîne généraliste française
Stratégies mises en place par l’entreprise pour le réaliser - Cible principale : les jeunes de moins de 25 ans - Positionnement : jeunesse et variété des programmes
Le SWOT
1) Le diagnostic externe
| |Menaces |Opportunités |
|Demande |Rejet d’un nombre excessif de rediffusions |Demande croissante d’information et d’innovation (de |
| | |nouveautés) |
|Offre |Concurrence d’autres chaînes télévisées (TF1 ; |Evènements sportifs |
| |direct8 ; France 2 et France 3 ; Arte…) | |
|Environnement |Ralentissement du taux de croissance économique |La multicanalité grâce au développement des nouvelles |
| |Diffusion de certaines séries américaines en avant |technologies (diffusion d’émissions sur Internet…) |
| |première sur des sites d’accès gratuit | |
| |Contrôles effectués par l’Autorité de régulation | |
| |professionnelle de la publicité (l’ARPP) | |
2) Le diagnostic interne
| |Forces |Faiblesses