LISAPL v 01.00 du 7 novembre 2008

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Méthodologie
• Période étudiée : 2006-2007
– 2008 : données 9 mois non disponibles

• Analyse financière
– Bilan – CR

• Analyse commerciale
– Ventes par région, famille des produits, typologie des magasins – Benckmarking sur les données INSEE

Les année antérieures à 2006 ne seront pas prises en compte parce qu’elles sont non comparables avec l’activité actuelle. Il n’a pas été transmis de clôture pour les 9 premiers de l’exercice 2008 ce qui ne va pas permettre d’évaluer correctement les actions qui auraient pu être décidées pour 2008.

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Chiffres clés
– k€ Produits 8 524 8 123 8 370 7 772 Charges 8 612 8 099 8 526 7 768 80 66 153 351 5 265 Résultats - 88 + 24 - 156 +4 - 80 - 66 + 148 + 86

• Global
– 07 – 06 – 07 – 06 – 07 – 06

• Exploitation • Résultats financiers • Exceptionnel
– 07 – 06

L’augmentation du CA de 2006 à 2007 se traduit par un résultat déficitaire 2007 Le résultat d’exploitation à l’équilibre s’est traduit par une perte importante

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Chiffres clés
200 000
200 000

-

-

-200 000

-200 000
-400 000

-400 000
-600 000 2004 2005 2006 2007

-600 000 2004 2005 2006 2007

Résultat exploitation Résultat exceptionnel

Résultat financier Résultat

Résultat exceptionnel Résultat financier Résultat exploitation

L’évolution du résultat financier depuis 2004 montre bien le changement d’activité de la société. On peut supposer que le résultat 2005 est contextuel, le contrôle de la filiale étant repris fin 2005.

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Résultat exceptionnel
• 06
– Produits
• Reprise DAP (2005) • Cession d’actifs • Report déficit

351 k€
50 k€ (contrôle fiscal) 72 k€ (parts, matériels) 228 k€

– Charges
• Rebut matériel • Ré-imputation • Valeur actifs cédés

265 k€
82 k€ 143 k€ (contrôle fiscal) 40 k€

• 07
– Produits
• Abandon Créance due

153 k€
153 k€ (CAPL)

– Charges
• Régularisation lettrage

5 k€
4 k€

Il n’est pas envisageable d’assoir le