Analyse pernod ricard

1616 mots 7 pages

Analyse du système de producteur des spiritueux en Europe, Japon, Mexique, Brésil, Chine et Rroduction de l’entreprise “Pernod Ricard”

I. Présentation du groupe Pernod Ricard

Pernod Ricard est une entreprise française dont l’activité principale est la commercialisation de produits alcoolisés. Elle a été créée en 1975 par Paul Ricard lors de la fusion entre Pernod (ancien distillateur français) et Ricard. La société emploie 12 000 salariés et est numéro une dans le seussie.
On peut décomposer la société en deux grandes parties, deux branches appelées “Sociétés de marques” et “Sociétés de distribution”. Les sociétés de marques assurent la stratégie mondiale et la production tandis que les sociétés de distribution adaptent les stratégies mondiales aux marchés locaux et commercialisent l’ensemble des produits. Le groupe dispose de plusieurs marques de différents alcools comme Wyborowa, Plymouth Gin, Suze, Lillet, Ricard, Pastis 51, Havana Club, Chivas, Clan Campbell, etc.

Quelques informations diverses :

Pernod Ricard est le principal financeur de la corrida en France. Il est également très présent dans le milieu de la course landaise.

Quelques données boursières :

Pernod Ricard est membre l’indice CAC40. Le nombre d’actions à ce jour avoisinent les 71 000 000.

II. Analyse technique des systèmes de production

Pernod Ricard se base sur deux axes stratégiques majeurs : la prémiumisation et l’innovation.

La prémiumisation : un moyen de créer de la valeur à long terme

P. Ricard (Pernod Ricard) met en oeuvre une politique de montée en gamme des marques. C’est une façon d’inciter le consommateur à boire en moins grande quantité mais des produits de meilleure qualité. Prenant en compte l’émergence des classes moyennes, P. Ricard joue sur le long terme dans l’espoir d’une accélération des ventes et des marges sur ses produits.

Aperçu de la chaîne de préniumisation

Pernod Ricard réparti ses différentes marque selon

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