Analyse PESTEL

Le modèle PESTEL est un outil permettant d’évaluer les forces de l’environnement général qui peuvent influencer celui de l’entreprise. L'analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Elle permet de comprendre l’impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différents de leur impact passé.
Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d'une stratégie. Cependant ils sont habituellement en dehors du contrôle de l'entreprise et doivent normalement être considérés en tant que menaces ou opportunités. l e permet t être tiques.

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Secteur d’activité choisie : les produits cosmétiques.
41 ans : c’est le nombre d’années de croissance continue du marché de la cosmétique parfumerie. Si cet exploit a été favorisé par l’exportation, qui représente 57% du chiffre d’affaires du secteur, la consommation française est la 4e plus importante au monde. Elle s’oriente désormais vers les produits « bio », dans un marché dominé par deux grandes enseignes et composé à 80 % de PME. Le secteur des cosmétiques et parfumeries se divise en 4 familles de produits : les cosmétiques (maquillages, crèmes, soins) représentent 41 % du secteur, la parfumerie 18 %, les produits capillaires 23 % et les produits de toilette et d’hygiène 18 % (gels douches, savons déodorants).
Il existe de nombreux sous-secteurs dans la cosmétique parfumerie. Actuellement, ceux qui ont la plus forte croissance sont les cosmétiques naturels (2 à 4 % du marché), les soins de la peau et les produits pour hommes (10 %). La multiplication de l’offre est une des clés du succès du secteur des cosmétiques d’où l’importance de l’innovation et de la recherche. Chaque enseigne veut être la première à sortir le nouveau soin anti-âge miracle ou le mascara permanent. La compétition entre les entreprises de cosmétiques se situe aujourd’hui dans la