Analyse pluridisciplinaire de l’Entreprise

Sujet : Analyser et expliquer l’évolution de Nouvelles Frontières.

Le groupe Nouvelles Frontières est une filiale voyagiste anglo-allemand crée en1967 par Jacques Maillot. Le but de ce groupe est de démocratiser le voyage et essayer d’y apporter une dimension culturelle. Depuis mai 2011, l’entreprise est dirigée par Pascal de Izaguirre.
En France aujourd’hui, le tourisme est l’un des premiers secteurs d’activité : il représente 6,5 % du PIB français.

C’est le 2 Octobre 1967 que l’association Nouvelles Frontières a vu le jour. Un an après sa création, l’association devient une société anonyme dont le nom évoque de manière populaire la démocratisation du voyage. Dans les années 1970, la société comptait environ 4 000 adhérents, puis dans les années 1980, 150 000. Le nombre a donc explosé en à peine 10 ans, ce qui montre qu’à l’origine le groupe avait un réel succès auprès des ménages.
L’entreprise ouvre progressivement ses premiers Hôtel et touche toujours plus de clients. Au fur et à mesure, Nouvelles Frontières n’a cessé de se développer et de proposer toujours plus de possibilités aux clients.

Dès les premiers mois de l’année 2012, la société a décidé de repositionner la société. Nouvelles Frontières considère ce nouveau positionnement comme un nouveau départ pour la société. La société a voulu rompre avec son ancienne image. La rupture a commencé par le regroupement des quatre marques : Nouvelles Frontières, Marmara, Passion des îles et Aventuria, qui sont désormais installées dans de nouveaux locaux à Levallois Perret, dans les Hauts de Seine. Le but de tout ceci est de pouvoir relancer la marque sur le marché du tourisme. « Nouvelles Frontières a un capital de notoriété, de savoir faire et de professionnalisme que nous devons mettre en valeur » a dit Pascal Izaguirre, nouveau PDG du groupe depuis 2011. D’où la décision de recentrer la marque autour de grandes lignes de services. De plus, il