Le Château Inc.
Analyse préliminaire et stratégique
26 avril 2012

POUR: Johanne TURBIDE DE: Laura Bissuel 11100347 OBJET: Rapport d’analyse sur la compagnie LE CHATEAU Inc.

6-912-08 - Contrôle de gestion des systèmes d'information organisationnels

Le Château Inc.
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Table des matières
SOMMAIRE ÉXÉCUTIF .................................................................................. 3 I. Formulation et évaluation de la stratégie de la compagnie LE Château Inc. ....... 4
A. B. C. D. E. A. B. C. D. Mission, vision, les valeurs clefs ..........................................................................................4 Les stratégies directrices et d’affaires .................................................................................4 Analyse FFOM et les 5 forces de PORTER (annexes 1 et 2) ...................................................6 Situation financière ..............................................................................................................6 Recommandations stratégiques ...........................................................................................7 La gouvernance et la direction .............................................................................................8 La rémunération des membres du CA et des hauts dirigeants .............................................9 Le système de planification stratégique ............................................................................. 10 Les contrôles diagnostics et les indicateurs de performance ............................................. 12

II. Analyse de la mise en œuvre de la stratégie ................................................ 8

III. RECOMMANDATIONS ........................................................................... 13 ANNEXES.................................................................................................... 14
1. 2. 3. 4. 5. ANALYSE FFOM